3、技术必须服务于成本和体验，所有的技术创新最终都要回归到商业本质：
是不是降低了成本？是不是解决了用户的痛点？
4、今天中国最大的人才优势，不是廉价劳动力，而是每年数百万的理工科毕业生。
对企业来说，要善用中国的人才资源，建立对应的组织文化，这是我们应对全球竞争的法宝。
我相信，未来工业制造的重心依然会不可逆转地向东方转移，在变化当中，我们就要考虑到自己怎么去抓住这样的机会？
企业的发展战略究竟是什么？是成本领先战略，还是差异化战略？
很多企业缺少清晰的战略指导，对大部分中小企业来说，特别是创新者，初创企业来说，更需要采用差异化战略进入市场参与竞争。
今天越是细分的市场，在特定的区域范围内，用户密度会比较低，拓展客户的效率也会非常低。
要想在细分市场做出规模，就必须加上互联网营销的能力，特别是今天的短视频直播跟AI搜索入口为载体的全域营销能力，才可能把这个战略发挥到极致，产生规模化的效果。
