2. 技术突破：抓准商业化瓶颈的关键解
人形机器人长期面临"续航短、成本高、智能弱"三大痛点，IRON的技术布局直指这些瓶颈：
全固态电池：行业首发应用，重量降30%、能量密度升30%，续航达8小时，解决了"小时级续航"的商用短板；更关键的是其极致安全性（250℃高温无异常、300G冲击不变形），为高风险工业场景扫清障碍。
物理世界大模型：去掉传统"视觉-语言-动作"架构中的"语言转译"环节，实现从视觉信号到动作指令的端到端生成，反应速度提升数倍。这种"降维式"的架构优化，让机器人真正具备"理解场景后行动"的能力。
车技复用：70%技术底座与小鹏汽车同源，从XNGP的"鹰眼视觉"到智能座舱的交互逻辑，既降低研发成本，又让数据与算法形成协同效应--这正是科技产品"生态化反"的典型案例。
二、商业化落地：产品经理该关注的渐进式破局路径
何小鹏在发布会上明确："人形机器人不是'黑科技玩具'，而是要解决真实世界的问题。"IRON的商业化策略，藏着产品经理最该学习的"落地智慧"。
