IDC中国副总裁武连峰:“企业做数字化转型未必就能成功,但不做一定失败”(2)

2021-10-20 21:00     观察者网

在10月14-15日举行的第六届IDC中国数字化转型年度盛典上,来伊份的鲲鹏供应链相关人士在圆桌讨论环节向武连峰表示,在疫情条件下,很多企业的产品销量都会收到影响,所以这一时期销售数字可能不是最重要的,他们更想借助这一机会,利用数字技术把此前借由人工完成的工作数字化、自动化。这样等疫情过去,有数字技术加持的他们将有更精细的供应链管理能力,效率可能会更高,综合竞争力也可以更上一层楼。

武连峰认为,这就像是人们常说的那样,“危机”是危险和机遇并存的。在2003年“非典”疫情期间,就有很多企业充分利用危机投入了很多数字技术,然后收获了一波创新潮,比如淘宝、京东等电商的崛起,因此这种危机投入的影响不可小觑。

如今一场大危机席卷全球,但中、美、欧都在不遗余力的发展数字基础相关的一些产业,建设数字“新基建”。武连峰相信,2021年会成为一个新的分水岭,未来5年是数字化发展的“黄金5年”。虽然目前的供应链危机给企业带来很大的压力,但库存问题是可以在两三年的之间内消化掉的。在那之后,数字化转型做的好的企业会加速迈向成功,而做的不好的可能就会死掉,二者之间的鸿沟可能会变得更大。

中国优势助力经济双循环

当然,数字化转型导致的“鸿沟”并不只存在于企业间,国家间也是如此。在这场数字化“新基建”竞赛中,武连峰认为中国是优势一方。

首先,基建需要超前布局,这正是中国的强项。以高铁为例,它在刚建成时一度被人们质疑是浪费,但很快列车就载满了人。同理,带宽和算力是永远都不够用的,哪怕是现在看似负荷不多的5G,用不了多久也很快会有产品跟上去。更何况,超前建设还可以降低成本。同样一条高铁或是一个数据中心,就算去掉通货膨胀的因素,现在再建的成本也绝对要高于5年之前。

另外,无论是像铁路、公路、桥梁这样的传统基建,还是像数据中心这样的新基建,中国庞大的基建规模有效地降低了成本。综合成本低了,反过来也可以为未来的经济发展提供更好的基础。像在1990年-2000年的互联网泡沫时期,美国铺设了大量的光缆,这又为后来互联网经济的二次爆发提供了很好的基础。

不过,武连峰还表示,随着国家提出要建设“人类命运共同体”,中国开始帮助周边国家积极弥合“数字鸿沟”,让他们也能享受到数字化红利。因为从长远来看,缩短“鸿沟”对所有国家的发展都是有利的。这跟贫富差距有些类似,刚开始差距拉开的时候,你可能会觉得富人或者某些阶层是受益者,但当差距拉大到一定程度,它就会开始反噬社会秩序。

中国政府援建老挝国家水资源信息数据中心 图片来源:国际在线

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