基建鸿沟也是如此，如果拉的太大，一些周边国家可能会“拖后腿”。如果他们发展好了，反过来也可以促进中国经济的外循环，从而带动内循环，对我国的经济“双循环”起到很好的促进作用，最终达成一个“双赢”的结果。
能源危机倒逼企业数字化转型
在武连峰看来，除了供应链危机，能源危机对同样为企业提供了一个数字化转型的机遇。
首先，部分省份的“双高”（高污染、高耗能）指标没有达成是导致近期诸多企业被限电的一个重要因素。因此在当前的政策环境下，企业一定会想办法用数字技术提高能源利用率，降低成本，如果他们不这么做，那就会被淘汰。
其次，本轮限电也凸现了加快建设以新能源为主体的新型电力系统的必要性。但新能源的不稳定性严重阻碍了它的大规模并网，想要克服这一点，就需要借助数字技术加强新能源发电的预测和消纳。不仅如此，按照“双碳”目标，占据我国发电大头的煤电企业要在未来继续生存势必要向新能源转型，而这也从侧面上为企业发展数字技术克服新能源不稳定性提供了动力。
国电新疆新能源集控中心建设背景 图片来源：用友能源
这不仅是对能源生产企业而言。随着发改委在本月宣布有序放开全部燃煤发电电量上网电价，能源消费企业也将迎来一次淘汰落后产能的“产业整合期”，借助这种半市场化的架构，那些不具备竞争力的企业很有可能会被逐渐上涨的电价“吃掉”，而活下来的势必得提升自己的竞争力，而这少不了数字化技术的参与。
武连峰因此认为，人们将越来越深刻地意识到数字化的价值，特别是在疫情之后。现在数字化对企业而言已经不是要不要采纳的问题，而是怎么才能做的更好的问题。他们现在经常会讲的一句话就是：“做数字化转型不一定会成功，但不做数字化转型肯定会失败，结局可能就是等死了。”包括像中石油、中石化、国家电网这样的能源企业在同他们的交流当中也认识到，把数字技术更好的应用于产业当中，将是未来一个很好的增长点。
“数据孤岛”存在，但打通工作已经启动
