"我们做了一些业内没人做的东西"
Q：现在行业这么"卷"，你认为逐际动力的护城河是什么？
A：有几个层面。首先是技术，但其实我不太想先从技术角度去说。你想想看，很多有竞争力的产品，比如手机，真的是技术上谁都做不了吗？它的护城河到底是什么？我认为最终是产品竞争力，还是在于用户价值、市场规模、用户体量，这些才是真正的壁垒。
在具身智能这样的创新赛道里，早期因为技术还在突破，所以很多人会把护城河建立在技术上，比如大脑强还是小脑强。但这本质上还得落到产品和商业上。早期技术领先，是让你能更快、更好地找到场景、做出产品，从而更早进入正向循环，让别人觉得再跟进来不划算了。
具体到技术，现阶段我们的技术优势主要有三点：一是小脑基础运动控制模型，在人形尤其是全尺寸人形领域比较领先；二是基于小脑基础模型，我们在大小脑融合技术上有长年的积累，也有突破性的技术；三是我们有本体的硬件设计和制造能力。这三项全栈能力，让我们能更快地朝产品化和场景落地走，而不是只停留在展示技术。
全尺寸人形机器人Oli在跑步
更关键的是我们的产品选择和定位。我很早就说过，逐际动力两条腿的人形机器人是不进工厂的。当然我们的客户进工厂，我们会支持他们。但是我们自己是不会进的。 我们人形的口号是"Serve People, Not Process"，我们服务于人，而不是生产流程。我们瞄准的是商业场景，最终是家庭；服务于商业场景、服务于人、帮助人、增强人，所以不会去流水线上做事。这就是我们的战略选择，也会在这个方向持续深耕。
Q：无论是技术方向，还是赛道选择，这些路径在具身智能赛道里看起来都比较"小众"？
A：无论是"具身智能"，还是"人形机器人"，这些概念都很大，落地也很泛。首先我想澄清一个逻辑：我们做的是通用机器人。在人形这个方向上，通用的本质就是区别于专用机器人。任何单一场景、单一任务都不需要人形，无论是物流还是别的，你总能找到更高效的方式。
