中国本地生活服务领域上演了一场极具戏剧性的"告别仪式"。
2025年11月初，饿了么官宣更名为"淘宝闪购"，正式融入阿里巴巴"大消费平台"战略体系。然而令人意想不到的是，其长期竞争对手美团竟迅速在其APP底部上线了一个名为"致敬"的按钮，并配以黄蓝手套击掌的图片，同时发布一封题为《致敬蓝朋友》的公开信："感谢12年的相伴，纵然不再并肩，真正的色彩从不在融合中迷失，愿你在深海依然深邃。"
表面温情脉脉，实则暗藏机锋。这封被网友戏称为"阴阳文学天花板"的致信，配合"送1000万朵花"（实为神枪手优惠券）的营销动作，迅速引爆热搜话题#美团致敬饿了么#。这场看似情绪化的互动，实则折射出一个深层事实：在美团二十多年的发展历程中，真正能与之长期抗衡、激发其战略警觉乃至敬意的对手，唯有饿了么。
这一系列操作，看似是一场充满戏剧性的商业调侃，实则背后隐藏着美团对饿了么复杂而微妙的情感，以及在激烈市场竞争下的战略考量。
饿了么的进化逻辑
饿了么作为最早创立外卖平台的企业，在外卖行业的发展历程中占据着举足轻重的地位。它开启了外卖行业的新纪元。在饿了么诞生之前，人们的外卖选择极为有限，主要依赖于传统的电话订餐，且商家数量和服务范围都受到很大限制。饿了么的出现，打破了这种局面，通过互联网技术搭建起了一个连接商家与消费者的便捷桥梁，让外卖服务变得更加高效、透明和多样化。
