其次，对日本贸易而言，弱势日元带来严重负面冲击。由于日本能源自给率15%（2023年）、热量计的粮食自给率仅约38%（2025年），能源资源严重依赖进口。2022年以来日元贬值推动进口成本大幅上升，导致日本贸易逆差不断扩大。加之，日本企业的全球化生产格局形成，商品贸易出口难以依靠本币贬值推动。此外，数智化落伍也导致日本"数字贸易赤字"不断扩大，2024年达5.9万亿日元。
第三，日元贬值更严重的影响是导致其国家形象弱化和财富缩水。以美元计，2023年实现正增长的日本名义GDP被负增长的德国超越，滑落至全球第四位。人均GDP在经合组织中的排名也从2000年的第二位跌落至2025年的第二十四位。长期疲弱削弱了日元资产的国际吸引力，且一定程度上侵蚀了全球投资者对日本国债稳定性的信心，"全球最弱货币"的标签无疑抬升了长期风险溢价，使财政重建更加艰难。
第四，日元贬值还可能引爆财政危机和金融危机。当前日本政府债务余额1129万亿日元，加上地方政府债务总计约为1441万亿日元（2025年底），对GDP之比218%，财政风险居高不下。由于央行持有政府发行国债的一半以上，导致金融与财政风险叠加。日元贬值无疑将致日本经济信心下降，近期日本长短期国债收益率上涨已经显露征兆，财政危机与金融危机已经出现爆发风险。
王鹏：日元沦为"全球最弱货币"，短期内制造输入型繁荣幻觉；但从中长期看，却会系统性侵蚀日本国力和国民财富。
首先，日本国内消费能力被严重侵蚀，形成"穷人预算"。日元贬值大大提升出口企业和海外投资的账面利润，但对内需型企业和普通家庭却是沉重打击。2024年，日本实际工资增长在经历长期负增长后仅微弱转正，但消费者信心恢复缓慢。日元购买力下降导致进口商品普遍涨价，实质性地压低了民众的生活水平，抑制了占GDP近六成的国内消费。"穷人预算"是指由于物价（特别是进口商品）持续上涨，而民众的实际到手工资却未能同步增长，家庭实际购买力被严重侵蚀。人们不得不缩减一切非必要开支，将预算几乎全部集中在食品、能源等基本生存开销上，活得越来越"像个穷人"，尽管他们的名义收入阶层可能并未改变。
其次，日本以美元衡量的经济规模急剧萎缩，导致其国际地位下滑。货币剧烈贬值使日本在2023年被德国超越，跌为全球第四大经济体。2024年，日本名义GDP约为4.2万亿美元，而德国约为4.6万亿美元，差距进一步拉大。这种"体量缩水"是汇率计价的结果，但直接削弱了日本在国际经济事务中的话语权和资源调动能力。
最后，输入型通胀与产业结构扭曲并存。货币贬值本应促进出口，但日本企业大量生产线早已迁至海外，因此贬值直接刺激出口的效果远不如前。反之，它更像是一种"坏通胀"，使资源错误地流向保护低效的国内产业，而非鼓励高附加值创新，长期来看不利于产业升级。
