但随着中国学术的持续发展,知网模式掩盖下的新老问题就一起暴露了出来。他说,"目前为止,知网遭遇的最大危机似乎就是作者维权,这也是一个信号,提醒知网,继续牺牲作者利益可能会面临其无法承担的风险。"
为此,多位受访者表示,知网借助国家政策及公共资源发展起来,担负着一定的社会责任,因此它不应完全定位为商业公司,以盈利为导向。"知网作为国家支持的工程,发展到今天,其定位及价值具有一定特殊性,早期大家意识不到数据的价值,而知网将数据资源进行过度商业化利用,与社会的预期有一些差距。"姚国章表示。
在北京某高校教授张杨(化名)看来,为推动构建创新社会、降低科研负担,中国知网数据库应该由国家投入更多的资金来作为科研公共产品,覆盖企业运营成本,不应该从学者的知识创新中赚取高昂利润。
另外他指出,对个人研究者的成果下载量和引用量可以形成积分机制,给予科研者奖励。他认为,数据库应该具备半公益性质,应该在国家有关部门的监督下运行,以防止类似数据库形成知识传播壁垒,阻碍知识传播和创新。
对于价格机制,张杨认为,需要在政府相关部门协调下举行公开的听证会,在保障相关企业合理利润的基础上尽可能降低科研机构和科研人员的信息索取成本和获得论文的门槛。
姚国章则认为,数据库应该坚持公益性。"公益定位并非不收费,而是按照成本计价,或是作为公共基础资源由政府买单。"他指出,知网可以寻找其他盈利模式,例如拓展国际市场,进行文献翻译、学术成果输出等,以及提供一些增值服务来产生收益,也会被公众接受。
除优化改进运作模式外,姚国章建议,知网可以对不同的用户群体进行差异化的定价,降低用户负担。"对一些群体进行保护,例如一些老年人,喜欢学习、看文章,在图书馆里不一定有机会看得到,可以在家里查阅电子文献。"
新京报记者冯琪咸运祯李梦涵