除了欠税，雪山投资的司法风险早已密密麻麻。2021年，李亚鹏持有的该公司7279.35万股权被冻结，冻结期限长达3年；2022年，该公司多次被列为被执行人，累计执行标的超4.7亿元，其中仅北京金融法院一次执行标的就逾4.5亿元；2023年，李亚鹏及其哥哥李亚炜因与泰和友联公司的合同纠纷，被限制高消费，该纠纷历经一审、二审、再审等多轮审理，最终法院判决李亚鹏兄弟支付4000万元及利息；2025年，雪山投资不仅新增多笔被执行人信息，还被提起破产审查，股东股权冻结范围持续扩大；截至2026年初，该公司仍存在多条股权冻结、限制高消费记录。
作为持股27.84%的重要股东，李亚鹏的个人命运与雪山投资深度绑定。近年来，他早已从演艺圈淡出，全力投身商业领域，却屡屡遭遇滑铁卢，雪山投资的债务危机更是让其陷入"负债还债"的困境。2023年，李亚鹏曾回应强制执行事宜，称已与债权人商定还款计划，坦言自己面临的困难远不止4000万元债务，还欠付大量员工补偿金；2025年，其妻子海哈金喜发文透露，为缩减开支不得不搬家，侧面印证了其经济压力。如今，雪山投资再添634万欠税，无疑会进一步加剧其债务负担，也让李亚鹏的还款之路更加艰难。
从明星艺人到跨界创业者，李亚鹏的商业困境颇具警示意义。雪山投资的败局，本质上是"情怀主导"凌驾于市场规律之上的结果--忽视市场需求的高端定位、缺乏科学的资金管理、对赌协议的高风险承诺，再加上文旅地产领域的运营经验不足，最终导致项目崩盘、企业深陷困境。而频繁的欠税、被执行记录，不仅损害了企业的合规形象，也折射出企业在经营管理中的严重漏洞。
目前，雪山投资的破产审查进程尚未有明确结果，634万欠税的缴纳情况也未披露。对于李亚鹏而言，如何化解雪山投资的债务与合规危机、履行股东责任，仍是亟待解决的难题。这场持续十余年的"雪山梦"，最终能否迎来转机，或许只有时间能给出答案。而对于众多跨界创业者而言，李亚鹏与雪山投资的案例也敲响了警钟：情怀不能替代商业逻辑，合规经营与风险管控，才是企业长久发展的根基。
