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背后的原因
今年年初，盒马旗下硬折扣品牌超盒算NB深圳宝安店开业，成为盒马在深圳落地的首家NB门店。该店距离附近天虹超市仅约1公里。
这一距离很能说明问题：传统商超面对的竞争，已经不只是行业趋势里的远端压力，而是直接开到了门店门口。
盒马旗下社区平价超市品牌超盒算NB正在大肆开店，今年1月正式进入到华南市场后，扩张的步子明显加快了。美团旗下快乐猴也进入到了华南市场，也一直在加大对社区折扣零售的投入。
这批新加入的玩家，主要做的是居民日常补货、一日三餐以及对价格敏感的家庭型消费。虽说不一定会把传统商超替代掉，可确确实实会分走一部分复购率最高、频率最密、还最容易受价格波动影响的需求。
这对天虹是压力，对华润万家、中百、物美、沃尔玛也是压力。
过去，传统商超主要面对的是同业竞争。天虹要和华润万家、沃尔玛竞争，物美要和永辉、大润发竞争，大家基本还在同一套线下商超逻辑里。如今，竞争边界被打破。互联网零售玩家抢的是品质、到家和即时配送；社区折扣业态抢的是低价和高频补货；量贩零食、省钱超市也在从零食、水饮向日用品和家庭消费延伸。
所以，传统商超集体杀入硬折扣，并不是简单追风口，而是外部竞争贴身之后的被迫应战。
另一个因素，是传统商超自己的增长困境。
