交通银行也构建了"大财富-大资管-大投行"一体化经营体系，做大AUM。截至报告期末，该行境内行管理的个人金融资产较上年末增长5.2%；通过代销财富管理类产品、基金与理财业务等，实现财富管理手续费及佣金收入85.43亿元。
8月30日，工商银行副行长郑国雨在中期业绩发布会上介绍了该行财富管理业务发展情况，他指出，上半年，工商银行通过"智慧大脑"服务客户超6300万户，带动重点产品成交超4800亿元，同比增长80%以上；财富级客户达到238.43万户，增长6.13%。
加快财富管理业务模式转型与创新不仅体现在经营数据上，还表现在从"量"到"质"的提升。中国银行构建"全集团+全市场"的财富金融平台，准入并代销创新型公募基金产品，扩大理财公司合作面。建设银行在上半年加快财富管理系统平台建设支持，深化"建行龙财富"品牌建设，稳步构建"建行特色"大财富管理体系。农业银行则积极推进专业化、多层次的"大财富管理"服务队伍建设，提升专业化服务水平。
除了做好财富管理，目前多家大行已将科技广泛应用到获客、风险管理等多个领域，助力一体化财富管理业务平台的建设。例如促进科技与业务深度整合，为客户提供优质数字化服务及体验；加大科技投入，持续推进客户线上财富体验与资产配置流程迭代优化，全方位、全流程赋能一线为客户做好资产配置服务。
博通分析金融行业资深分析师王蓬博指出，从财富管理客群方面来看，对高净值客户深度挖掘和基础客户黏性提升是两个重要的方向，从技术上来看，数字化服务是提升财富管理业务的一大关键点。但不可否认的是，虽然六家国有大行均积极实现财富管理转型，但成功实现转型的道路上，部分痛点、难点仍存。例如，当前科技投入占比、人才团队建设、应用场景适配拓展层面就有一定的提升空间。微观层面，智能风控识别、反洗钱预警、自动化流程等也都是六家国有大行未来要着重发力的方向。
北京商报记者宋亦桐李海颜
