王自如，让全网打工人自愧不如
没有人知道王自如具体从哪一刻开始改变，但一切依然无可挽回。
王自如最近出圈了。关于这段采访及他的言论，已在全网反复播放：
"我没有看过格力给我的工资条""能不能给我一间离你比较近的办公室，我要随时向您汇报""我哪怕每天什么事都不干，我就看她怎么开会，我听她每天讲什么、做什么，我都觉得是一件很幸福的事""刚毕业的年轻人一定要学会心态归零"……诸如此类的发言，令人瞠目结舌。
王自如在采访中的发言引起讨论。（图/《财经郎眼》）
反应最大的，无疑是在职场中焦虑挣扎的年轻人。他们以看乐子的心态点进相关新闻，又心情复杂地关上了窗口。
曾经，他们怀揣着改善世界的美好愿望踏入社会，却在屡遭碰壁后陷入自我怀疑。当年轻人的锐气几乎被现实消磨殆尽，再看到王自如的言行，难免产生幻灭感：
难道要活成这样，掌握这种目的性明确且包装漂亮的思维与话术，用"职场高阶生存哲学"讨一份安稳甚至优渥的生活，抱持着"纵有万千人指责，但只为一人负责"的决心前进，不再相信"天真的理想"转而拥抱"极致的功利"？
质疑他、理解他、成为他，才是出路么？
更深一层的思考是：难道掌握了这些套路方法就能打通上升通道，还是学到了这些仅仅只是一个最基本的职场要求而已？
难道成为"中年王自如"才是年轻人的职场出路吗？（图/《下一个素熙》）
成为"中年王自如"之前
这些关于人生的大哉问，王自如自己可能也曾有过。
故事的开始大概是这样的：生于黑龙江齐齐哈尔的少年学霸王自如，凭过硬的英语成绩跳过初中直升高中，再由西安翻译学院跃至香港理工大学，迈出了看世界的两大步。
在香港，王自如买下人生第一台Mac，虔诚而细致地做了一期开箱视频。视频难免生涩，但他的热情感染了彼时同样单纯的数码爱好者，这则视频也成为他十年评测创业路的开端。
做评测头两年，王自如自费购置数码产品，据称花费了30万港元，还背上了20万港元债务，一度穷得不敢打车，甚至不敢喝饮料。物质上的拮据与精神上的富足在这一时期的王自如身上共存，他也借此收获了第一批同样痴迷于数码文化、欣赏其锐气与才华的关注者。他有了被同龄人仰望的理由。
其后，王自如辞掉香港的工作，将Techmessager改名为ZEALER，带着几位出身各异的伙伴，在深圳的一层平房里开始创业。凭着数码产品的认真探索和分享，ZEALER在数码评测的大航海之旅中劈波斩浪，搞内容、定标准，迅速博得名声。
王自如早期测评视频。（图/哔哩哔哩 UP ZEALER官方频道）
2014年对王自如和ZEALER而言是重要的分水岭。王自如先是开了ZEALER 2.0发布会，试图为评测行业订立一套全新的高标准，赢得关注与赞誉；随后便发生了尽人皆知的"当代互联网第一约架"，王自如与老罗的对质直播事件。
这场足以摧毁其中任何一方的论辩，最终成了经典，也悄然让两位主角对创业这件事的心态发生了一些变化--这其中，罗永浩给王自如的启发可能是，放下理想主义的身段（或曰"伪装"），去重新思考最基本的生存与发展问题。
在ZEALER最鼎盛的时期，王自如俨然是新数码生活的引领者。他的个人意识也随之膨胀，但基本仍以公司品牌为先。遗憾的是，这段为整个评测行业拉高水平的时光并没有持续太久，后来王自如开始涉足汽车评测与综艺节目，最终离开ZEALER转投格力，为这段跌宕的创业之路画上句点。
创业比加入一家成熟企业难千万倍，面对用户、市场、投资人和同伴的质疑也绝非易事。一家公司要往哪走、做什么创新、有没有投资、可不可持续……全是难题。
如今，ZEALER依然活着，但已然失去了个性、颜色与灵魂。公司官网乍一看以为是电商促销页面，品牌充值的痕迹无处不在。从心气极高的创业公司到黯淡无光的小企业，也就是十年的光景。
