表面上是场景被偷家，让日货们最头疼的，其实是"健康"价值锚被偷家。
过去养乐多们靠品类红利翻身，无疑是"健康"牌支撑，但事实上，养乐多并不像其宣传所说的那样健康，三得利也被人扒出有茶粉。
品类不仅容易复制，经营思维还较为落后，三得利不是没有推新，但都是在"乌龙茶"品类纵向挖掘，无糖版、风味版等，相比之下，中国同行却把健康玩出了更多新花样。
如今元气森林的第三个大爆品：养生水更是跨界打击，把过去饮料界完全不会用的绿豆、红豆、枸杞等原料，做成瓶装饮料，在网上火成流量密码，卖了超10亿。
国内饮茶本就历史悠久，黄茶、白茶、普洱等不同茶种，这两年纷纷做成冰中式，更是给了日本同行一记重拳。
在竞争对手越来越不按常理出牌的情况下，日本饮料失去了让用户非买不可的魅力。
在刀哥看来，整个饮料市场已经进入红海阶段，拼的是成本和供应链创新，而不是过去的品牌光环和品类红利。
要想真正翻身，还得在一个点上做极致，从用户角度，性价比、口味、健康至少要守住一方。
然而很多巨头的现状，也正如很多人所说的：
"卷又卷不过，躺又躺不平"。
日本饮料再次验证：打败你的不一定是对手，也可能是跨界和时代。
