从目前来看，具身智能商业化突破主要沿着两条路径展开：一是工业与商用场景的深耕，实现在特定场景下的规模化复制；二是新兴场景的开拓，在医疗康复、养老陪护、特种作业（如电力巡检、高空清洁）等领域，开始出现标杆性的采购项目或试点合作。但当前的订单仍集中在任务相对明确、环境相对可控的B端或G端。
面向千家万户的通用人形机器人的成熟应用场景还未到来，但C端市场直接连接着海量用户，蕴藏着更巨大的消费潜力。一旦产品能够真正融入大众日常生活，所爆发的市场能量将不可估量。
站在具身智能企业扎堆上市的时间节点上，市场竞争趋于激烈，品牌就越需要在同质化竞争中，抢先建立起认知壁垒。谁能率先在C端哪怕建立起初步的认知和兴趣，谁就可能在未来的格局中占据先机。
宇树科技的线下开店与争夺春晚表演舞台，正是这场"心智抢占战"的白热化体现。
03、未来压力还在，宇树们必须快跑
融资的盛宴与上市的狂欢，掩盖不住机器人行业骨感的基本面：普遍的亏损。
以已上市的"人形机器人第一股"优必选为例，尽管其已在工业巡检、教育等场景跑通了商业化闭环，并在2024年获得了超过8亿元的订单收入，但其2024年依然亏损高达11.60亿元。
国内工业机器人龙头埃夫特的处境更为艰难，2025年前三季度公司营收为7.02亿元，同比下降31%，归母净利润亏损扩大至2亿元，扣非净利润亏损2.41亿元，较去年同期增幅超66%。
据不完全统计，在2025年前三季度递表冲刺IPO的机器人公司中，有18家企业财报显示仍处于亏损状态，占比超过一半。而亏损的根源主要在于行业普遍面临的两大成本压力：研发与营销。
人形机器人的研发投入，堪称"黑洞"级别的。人形机器人涉及人工智能、精密机械、传感器融合、运动控制等众多前沿且复杂的技术，任何一点的突破都需要长期、巨额的资金投入。从算法训练到硬件迭代，从实验室demo到产品工程化，每一步都成本高昂。企业必须持续投入以保持技术领先，否则随时可能被淘汰。
