华裔作为重要的少数群体，有文化和技术优势，能带新视角。马斯克也有类似观点，SpaceX员工里虽没大量清华毕业生，但重视跨文化专业人士。
特斯拉上海超级工厂是全球最大生产基地，雇大量中国人才，推供应链。上海工厂对特斯拉全球布局关键，说明对华裔重视。
硅谷多元化用人，来自不同背景的人才促创新，华裔融入企业文化，适应工作环境，在跨文化团队当桥梁。
像微软纳德拉、谷歌皮查伊是印度裔成功例，但华裔如英伟达黄仁勋、Zoom的袁征也闪光。公司不选有才华华裔，是他们损失。
2025年裁员潮后，企业恢复路径包括薪资激励和招聘。波音留任员工四年涨薪38%。硅谷吸纳华裔，推动团队发展。
整体上，这不是结束，而是调整。企业面对全球竞争，内部挑战，优化结构。波音吸取事故教训，强化本土控制。其他公司类似，优先业务恢复。
印度裔被踢，主要部分人影响效率，不是全面排斥。华裔有才华，就能抓住机会。未来硅谷格局变，华裔可能填补空缺，促创新。但得看实际，企业选人还是看贡献。
