对于品牌而言，若能妥善处理商标过渡问题，结合原有渠道优势与年轻化营销，未必不能实现品牌焕新。而消费市场对国民品牌的情感联结，仍为其保留了缓冲空间。
从行业视角看，娃哈哈的困境是中国老品牌转型的缩影--在元气森林等新品牌崛起、消费需求迭代的当下，传统企业的体制惯性与创新诉求始终存在张力。
宗馥莉的改革虽未竟全功，却已撕开了变革的口子。
宗馥莉走下台，不是娃哈哈故事的结束，而是新章节的开端。
这家企业能否在股权博弈中找到平衡，在品牌传承与创新间站稳脚跟，在激烈市场竞争中重拾活力？答案或许藏在即将到来的战略调整中，而整个行业都在等待这份答卷。
未来的娃哈哈变局，全社会都在认真观察。宗馥莉的辞职，娃哈哈到了一个"扭转乾坤"时刻。这时刻，可能关乎娃哈哈的未来。
