10月10日，第一财经记者从接近娃哈哈的人士了解到，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法人代表、董事及董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相关程序。
说明已经事实辞职，并且一辞到底。
这则消息犹如一个震雷，让这个承载着几代人记忆的国民品牌再次站在舆论的聚光灯下，其未来走向也成为业界热议的焦点。
宗馥莉的辞职并非毫无预兆，而是其主导的系列改革与企业现实碰撞后的结果。
作为创始人宗庆后的独生女，她自被视为"准接班人"以来，便扛起了推动娃哈哈转型的重任。
上任后，她迅速启动大刀阔斧的变革：4月连发8则免职通知清理大批中高层，7月又对12个地区的销售市场进行人事调整，同时以年销售额300万元为门槛清退中小经销商，甚至推动更换沿用近40年的"娃哈哈"商标为"娃小宗"。
这些举措直指企业积弊，却也引发了连锁反应--老员工流失、经销商不满、销量下滑，2025年销量已降至去年同期的80%。
改革受阻的核心症结在于复杂的股权架构与决策困境。
目前娃哈哈股权结构中，杭州上城区文商旅投资控股集团持股46%，宗馥莉仅持股29.4%，职工持股会持股24.6%。
