例如，Labubu在西班牙推出了斗牛士款、在新加坡化身贝壳上的蓝色鱼尾狮、在法国与卢浮宫内凡·高、达·芬奇的名画联名、在泰国推出了泰式水灯节限定款......这些融合不同国家文化的本土化设计，既保留了核心IP的辨识度，又巧妙融入了当地文化基因。
据泡泡玛特2025年第一季度经营状况报告显示，其海外市场营收同比激增475%-480%，佐证了品牌融入当地文化设计的有效性。
2024年泰国风情节上，LABUBU获官方授予"神奇泰国体验官"称号。 图源：中国企业报
此外，尽管Labubu等形象IP给了大众自由想象的空间，但缺乏故事支撑仍是阻止其沉淀为文化资产的一大阻碍。
对此，王宁也尝试通过场景化体验弥补内容短板。例如在纽约时代广场旗舰店设计Labubu主题打卡区、与游戏公司合作开发虚拟收藏功能，甚至计划推出短动画试水IP叙事。但这些举措能否奏效仍是未知数。
泡泡玛特已登记《LABUBU 与朋友们》动画剧集第一季剧本V1作品著作权。 图源：蓝鲸新闻
总之，108万元的拍卖槌声终会消散，但Labubu背后的商业实验仍在发酵。
它的真正价值或许不在于创造了多少富豪，而在于为中国消费品牌提供了一个关键启示：当我们有能力生产让全球年轻人争相收藏的"塑料茅台"，下一步要做的，是让这份狂热沉淀为可持续的文化资产。这才是衡量中国消费品牌成熟度的真正标尺。
未来，泡泡玛特若能在文化叙事深度与供应链效率上有所突破，将有机会从单品的现象级爆款进化为品牌的长周期符号，真正实现"中国潮玩定义全球标准"的宏志。
