泡泡玛特将隐藏款概率设定为1/144，特别款低至1/720，人为制造稀缺性。当消费者撕开密封包装的瞬间，未知带来的期待与揭晓时的惊喜（或失落）形成强烈情绪波动，刺激多巴胺分泌。
Labubu看不见我系列盲盒，节点财经拍摄
截至2024年底，泡泡玛特国内会员总数突破4608万，会员复购率达49.4%，会员销售额占比高达92.7%，足见其用户粘性。
此外，明星效应也成为点燃Labubu全球传播"引信"的第三把钥匙。
欧美天后蕾哈娜机场街拍中的Labubu挂件、贝克汉姆女儿小七怀抱玩偶的照片、Blackpink成员Lisa在社交平台的晒图......这些画面通过社交媒体裂变，将小众潮玩推升为全球化时尚符号。
总之，从东莞代工厂的流水线，到北京拍卖场的百万身价，Labubu完成了一场华丽的价值跃迁，并印证了新的消费法则：当物质过剩，最昂贵的永远是精神慰藉与圈层归属感。
很多时候，消费者不是在购买产品，而是在寻找情感容器。这或许才是Labubu能够引发热潮的底层逻辑。
03 新首富的文化命题：将市场狂热沉淀为文化资产
在河南新首富的位置上，泡泡玛特创始人王宁面临比财富攀升更严峻的挑战：如何让Labubu从现象级爆款进化为可持续的全球文化符号？
要知道，过去中国制造都是在给别人打工，只赚制造的钱。而如今，Labubu的全球爆火标志着中国潮玩出海进入了新阶段。
"我们去全世界签优秀的艺术家，借助中国制造把产品生产出来，再利用中国市场把这些相对小众的艺术家孵化出来，然后到全球市场获得更大的销量和影响力。"王宁曾在《福布斯》采访中说道。
卫哲则表示，泡泡玛特将传统文创产业最不可控的"爆款概率"问题，转化成了一套高效率的工业化流程。就像迪士尼的成功、《哪吒》的爆火会影响一代甚至几代人。在他看来，泡泡玛特的影响力也"至少会持续一代人"。
而就目前来看，Labubu不需要翻译就能征服世界，让中国品牌找到了用视觉语言跨越文字障碍的文化出海捷径。并且，Labubu的全球扩张也展现了一条独特的文化融合路径--不是简单复制中国模式，而是以"全球IP+在地表达"的创新模式实现文化共鸣。
