资料图来源：BBC
事实上除了马斯克外，近年来很多数字公司都已经开始跨层扩张，进行业务拓展与企业兼并。
譬如苹果公司，苹果所有物理层的产品如iPhone、iPad、Mac、Apple Watch等，都拥有与之匹配的系统层的产品iOS、iPadOS、macOS、watchOS等，实现了物理层和系统层生产制造的一体化。
在两者集成的基础上，苹果公司便很容易向低维度的层级延伸，开发更多的市场应用。在这种封闭式的系统中，苹果不同层级的产品表现出了优异的协同作用，产品之间也实现了无缝结合与完美匹配，创造出良好的用户体验，同时也提升了转移成本，用户一旦走入这个"围城"就很难走出，企业便可以利用这一闭环继续繁衍出多类产品。
因此我们可以判断，对推特的收购只是一个开始，未来马斯克极有可能继续通过收购、合作或自主研发的方式，向智能设备、操作系统、软件应用等领域继续进军。
与Meta等专注于平台的巨头公司相比，马斯克现有的商业帝国有着较为显著的优越性。因为处在最高维度的物理层的企业是整个数字领域竞争的重中之重，支配了物理层的供应链，就可以更容易地搭载自己的操作系统，推荐自己的平台，并顺势向应用层的各个领域拓展业务。
美国的各大互联网巨头公司，在近年来也纷纷有意或者已经介入硬件市场，譬如谷歌就在积极自研芯片，陆续推出了自己的手机、音响、耳机等，并将智能手表、智能眼睛、智能汽车等作为了重点的攻坚领域。
数字巨头们围绕着物理层进行接口大战，是因为内容层可以被浏览器切断，平台层可以被系统屏蔽，只有控制着人机接口才能拥有最高的产品安全和入驻其他层级最便利的通道。而Meta尽管曾创造了社交媒体奇迹，但对物理层产品的踏足并不顺利，这使其在竞争中始终难以获得稳固的业务结构，即便不惜以改名作豪赌，却依然无法从根本上扭转局面。
当然，我们仍需站在经济社会整体的角度去看待垄断资本家的行为。多重竞争结构的存在与数字资本家们的垂直整合会给数字经济时代的整体市场带来什么样的影响呢？
