此外，从门店数量来看，2015年屈臣氏中国区店铺共有2483家，到2020年底，该数据已增长至4115间。不过，这期间，中国区销售额却从2015年的217.13亿港元减少至199.84亿港元，门店数量几乎成倍增加的同时，销售额反而出现下降，其中原因令人深思。
另外，就单店坪效来看，屈臣氏的表现似乎也不算很好。据了解，屈臣氏位于杭州湖滨银泰in77的门店面积约280平方米，月均销售额在100万左右，如此算下来，每坪的面积月均产出营业额约3571元，日均产出约119元。而湖滨银泰in77是在2020年以全年销售额65亿、客流量5500万人次的成绩，力压杭城24家标杆购物中心，拿下第一名的存在。
而在此前的采访中，新兴美妆集合店品牌WOW COLOUR曾向蓝鲸财经记者透露："对我们来说，做得好的品牌大概一米产出可以达到万元以上。"
或许是提前意识到危机的来临，屈臣氏在2017年便开始针对饱受垢病的产品结构、"贴身式"销售、以及门店形象老旧等问题进行改革，包括后续打造虚拟偶像屈晨曦、官宣蔡徐坤为代言人等动作，都是意在重塑品牌形象，提振门店业绩。
对于屈臣氏来说，上述努力也确实有一定收获。2021年上半年财报显示，报告期内，屈臣氏中国区销售额为115.99亿港元，同比上涨32%，据了解，这是屈臣氏近5年来在中国市场上的最大增幅。不过，业内人士指出，这一增幅表现也与公司前一年受疫情影响基数较低有关。
近年来，随着国货新品牌不断兴起，需要与之匹配相应的渠道，同时消费者也需要更多元、重体验的美妆护肤购物场景，因此，新业态美妆集合店应运而生。
而当"销售为王"的时代过去，主打"体验式"集合店新业态更受青睐之时，作为曾经掌控话语权的美妆零售渠道商，将何去何从？这其中，意识到变革重要性的屈臣氏，转型之路能否顺利、能否在接下来更为激烈的竞争中保住自身市场份额？蓝鲸财经记者将持续关注。
