不运作会有什么后果？企业本身不是说好还是坏，企业思考的是哪个方式更容易挣到钱。这个地方要是没有什么旅游企业，没有什么概念、人才，外部企业可以出一个“买断协议”，我在内地见过很多这种例子。买断十年，企业做不起来。当地人想毁约，又毁不掉，这对当地来说，是很惨的。
我想，要是一个小地方的人知道怎么开民宿、开民宿一年能挣多少钱，他们就有和大企业谈判和博弈的机会，就不会让大企业砸两个亿把整个古镇全包了，而是把客人带过来和当地人合作。
澎湃新闻：
我猜想您一个搞写作与翻译的人，改行做旅游的原因之一是看到一些失败项目，被刺激到了。
杜冬：
或许吧，或许吧。但我觉得我也贪玩，光靠写文章不太能满足我。我想尝试一下别的玩法。我对自己管理别人的信心不大，就想做一下，看是什么样的？
“不向当地居民买古董”
澎湃新闻：
之前您搞微型博物馆，推介的理念之一是“不向当地居民买古董”。这让我印象很深。为什么这么做，不想矫饰的意思吗？
杜冬：
我很担心微型博物馆变成了一种旧物陈列馆，这种有一点文化本位主义的意思，“你看我们的宝贝，来崇拜我们”。我很讨厌这种心态，它会做成一种很僵死的态度。
我的态度是微型博物馆要做成和当地的生态相结合的一种生活方式，要让游客去理解它。我甚至觉得更多是交互式的，游客也可以来参与到这个博物馆里来。
理塘的仓央嘉措微型博物馆视频截图
