2017年7月19日，万达商业、融创中国和富力地产在北京签署了三方协议，其中融创房地产集团以438.44亿元收购万达13个文旅项目91%的股权；富力地产则以199.06亿元收购该77家城市酒店全部股权。
这两个项目虽然分期付款，但却为万达带来600多亿的现金流，这大大缓解了万达的还债压力。
但相对于当时万达4000多亿的债务，这个力度明显是不够的，所以到了2018年万达又继续卖卖卖。
2018年1月，万达酒店发展以3560.93万英镑（约3.74亿港元，3.13亿元人民币）向富力地产出售万达"伦敦ONE"地产项目60%股份；同时买方同意代替万达国际地产向万达酒店偿还债务约1.59亿英镑（约合人民币14.12亿元），两项合计17.21亿元。
2018年1月，万达酒店发展宣布，公司持股60%的下属企业以3.15亿澳元（19.19亿港元）现金出售位于澳大利亚物业项目的控股公司100%股权，同时买方还同意负责完成标的公司向卖方偿还债务款项8.15亿澳元（即49.66亿港元），两项交易估算总金额68.85亿港元。
2018年10月，融创中国再次宣布以总代价62.81亿元收购成都万达主题文化旅游管理有限公司75%股权和万达文化旅游创意集团有限公司100%股权。
通过这一系列操作万达换回了很多现金流，从而避免了债务违约的情况发生，与此同时万达的债务规模也在不断缩小。
最关键的是在这个过程当中，万达做出了一个大胆的决定，也就是去地产化。
