如何打赢下半场？
眼下，孙进所面对的，是线上流量见顶、逐步告别头部主播依赖的东方甄选。为此，公司正循两条路径寻找新增长点：其一是向线下实体空间拓展，其二则是持续强化自营产品这一核心抓手。
这两条路，都远比依赖一两个超级主播要更为艰难。
今年12月，媒体报道显示，东方甄选在招聘网站寻觅"旗舰店门店店长"，要求应聘者有5年以上零售行业的工作经历，以及管理"餐饮+零售"复合业态的经验，优先考虑便利蜂、7-11、罗森等连锁便利店从业经验的人士等。从招聘介绍来看，旗舰店计划落地于北京中关村核心商圈，而这也是新东方北京总部的所在地。门店面积约400平方米，将覆盖便利店商品、简餐咖啡饮品区等双业态场景，涵盖生鲜、零食、日百等品类。
值得一提的是，同样在12月初，东方甄选（北京）科技有限公司发生工商变更，经营范围新增餐饮管理、外卖递送服务、餐饮服务业务。对此，东方甄选相关负责人对《每日经济新闻》记者回复称："该变动系正常经营调整。关于特定业务动态，暂时没有具体信息可披露，未来公司将基于发展规划持续探索多元的可能性，相关进展届时以官方公告为准。"
对于这一布局，张毅认为，未来线下零售对东方甄选来说是非常值得布局的突破点，因为新东方本身在线下运营方面有经验积累。但前提是体验先行，要跑通模型，需避免盲目扩张、追求数量而非质量、脱离线上优势纯做线下的潜在风险。
另一方面，为摆脱流量依赖、构建长期确定性的根本，东方甄选的战略重心正明确转向自营产品。
