"去中国化"并不容易
美国的焦虑不是在近期才开始的。拜登在其四年任期内，也曾通过投资国内关键矿，进行财政补贴等手段，进行了颇多尝试。
2022年，美国国防部与MP公司签订了一份价值3500万美元的合同，用于建造重稀土处理设施。同年6月，五角大楼又与澳大利亚的Lynas公司签订了一份1.2亿美元的合同，在德克萨斯州建立重稀土分离设施。
如果说，拜登试图完善本土的稀土产业链，并与澳大利亚等同盟国谋求合作，倾向于"向内"，那么特朗普则同时积极 "向外"，在全球范围内持续探索着新的供应商--不论过去双方关系如何。
2025年4月，美国关键矿产公司Green Met宣布与欧洲矿业集团Critical Metals建立合作伙伴关系，共同开发格陵兰岛南部的项目，开采重稀土元素。
5月，美国与乌克兰签署《美乌重建投资基金成立协议》，约定双方平分乌克兰未来出售矿产、石油、天然气储备的利润，同时美国拥有承购权，有优先获得资源的权利。
7月，特朗普的目光又锁定了局势不稳的缅甸。
然而，想要在短期内跨越技术壁垒，建造一条完全"去中国化"的产业链，显然并不容易。
技术无疑是其中最"卡脖子"之处--虽然澳大利亚等多个国家都坐拥丰富的稀土储量，但中国凭借成熟的开采、萃取、精炼稀土元素等技术，掌控着行业主导权。
此外，供应链与成本，也是美国"弯道超车"的一大阻碍。据联合早报中文网的报道，几天前，一家被北美寄予厚望的加拿大稀土加工厂，正因"建厂所需设备遭遇物流延误"推迟了达产目标。
