于是，她以背水一战般的姿态，抵押工厂、筹措资金，又飞往国外，考察了很多国家，最终从新加坡引进了粉末补涂的全套设备和技术。
在经过后期一系列的磨合调试之后，1996年7月，奥瑞金生产出了第一只红牛罐，与红牛正式开启了合作。
● 奥瑞金生产车间
有了大牌合作商和先进技术的双重加持，关玉香的道路越走越顺畅。
她引进的粉末补涂工艺，比国内其他企业足足早了5年，而这5年的时间，足以让她将一众竞争对手远远甩在身后。
继红牛之后，关玉香又拿下健力宝、加多宝、旺旺、青岛啤酒、雪花啤酒等大笔订单，市场份额逐年增长，直至占据了中国金属灌装行业的大半壁江山。
2012年，关玉香带领奥瑞金，在深圳交易所成功上市，成为中国第一家金属包装上市公司。
● 2012年，奥瑞金在深交所上市
这个跌跌撞撞一路走来的退休女工，成了名副其实的"易拉罐女王"。
有人说，关玉香的成功，得益于有红牛这棵大树。
这句话不能说完全错误，但明显有些小瞧了关玉香的能力。
从1996年至今，奥瑞金已与红牛合作了漫长的27年--在日益激烈的商业竞争中，我们很少看到这种情况--很少有一个企业，能与一个客户保持如此长久且紧密的良好关系。
关玉香在处理企业关系上，绝对算得上是高手。
并且，奥瑞金能一步步走到行业龙头的位置，也离不开关玉香的战略前瞻性，离不开她对技术的重视。
她为奥瑞金建立了庞大的科技研发队伍，有战略研究中心，以及100多项专利。
曾经，某新疆企业找关玉香合作，生产一批番茄酱易拉罐，但算来算去，成本始终比国外高。
关玉香经过反复查验核实，最终找到了原因：在结实程度相同的情况下，国内的易拉罐产品壁厚是0.21毫米，而国外的壁厚只有0.15毫米。
更薄的产品，意味着更低的成本，也能节省更多的资源。
