2.中小银行+互联网银行：精准抢滩，直击本地与线上客群
城商行与农商行聚焦本地市场，以小额立减金快速拉新。南京银行推出为期三个月的活动，客户当月月日均资产每提升1万元奖励1000综合积分，每月最高可领8万积分；某农商银行则简化规则，1月内月日均资产提升至1万元及以上，最高可领88.88元微信立减金，降低参与门槛。
互联网银行也不甘示弱，微众银行新一轮"财富节节高"活动针对新开户客户，45天内参与活动最高可获价值3000元的积分，靠高奖励快速吸纳线上闲置资金。
为啥年初必打"资产战"？既是"开门红"，更是转型必答题
银行扎堆开年撒钱，绝非一时兴起，而是兼顾短期业绩与长期转型的战略选择，背后有三重核心驱动力。
1.抢抓资金窗口期，锁定年初增量
1-3月是年终奖发放、资金重新配置的关键期，零售客户闲置资金迎来阶段性峰值，这是银行最易"挖钱"的黄金窗口。年初开展活动是战术上的"开门红"冲刺，符合营销规律，银行通过激励抢占资金配置"第一站"，能为全年业绩奠定基础。以上海李阿姨为例，她年底120万元理财到期资金+退休金结余，原本分散在两家银行，正是被建行与本地城商行的活动吸引集中转入，银行成功锁定这笔大额资金。
2.净息差收窄倒逼转型，AUM成核心考核指标
随着利率下行、净息差持续收窄，银行存贷利差的利润空间被大幅压缩，传统"存款立行"思维已难以为继。这种压力倒逼银行从单一存款考核，转向客户总资产（AUM）综合管理，靠非存款类资产带动中间收入增长。所谓零售AUM，即客户在银行的所有金融资产总和，包括存款、理财、基金、保险等。AUM已成为衡量银行零售业务竞争力与未来盈利潜力的关键指标，当前竞争也从单一产品收益比拼，升级为对客户全量金融资产的深度运营。资产达标活动，正是银行引导客户多元配置、做大AUM的高效手段。
