第二，选对时间和场合，别当众给领导难堪。
千万别在办公室里当着同事的面提，也别在领导刚被大老板批评完的时候去"撞枪口"。可以先微信问"王总，方便明天上午找您聊10分钟薪资的事吗？"，单独沟通时先客气说"可能是我哪里没理解清楚，想向您确认下"，先给对方台阶，事情反而更好解决。
第三，明确"要结果"不是"要争赢"。
如果是公司制度漏洞或人事算错，就说"希望能按规定重新核算"；如果是领导误判，就拿出工作成果说"您看这个项目我当时完成了这些，是不是哪里没考虑到？"。去年我同事被扣了绩效，沟通时她没说"你凭什么扣我钱"，而是说"想知道哪里没做好，后续改进，也希望薪资能更合理"，最后领导不仅补了钱，还帮她调整了KPI设置。
