今天从美团App首页进入"闪购"后，依然可搜到正在经营的京东便利店（非自营）与七鲜超市（自营）。距离我家最近的京东便利店（京溪云景店）月销5000+，广州还有月销上万的单店，这对本地商家来说算很大的生意规模了--24年永辉生活自营到家业务覆盖920家门店，日均单量30.7万单，算下来单店月均1万单。
（图源：美团外卖App，截图时间：25年4月17日）
既然在美团开店，京东对平台上的增长能力与潜力应该是有充分洞察的，我想这是京东大力做外卖的根本原因：醉翁之意不在餐饮在即时零售，毕竟"进攻才是最好的防守"。
京东与美团剑拔弩张，但京东在美团的部分生意还在继续，这说明美团足够开放，也说明美团即时零售的流量与订单确实有着足够强的吸引力，否则京东不可能去友商平台开店"受制于人"。
京东早已在布局线下，比如早在2016年就与沃尔玛结盟，再比如多年前推出了七鲜超市和京东自营大药房，以及重注达达+京东到家等等。然而，京东即时零售缺乏一个高频的入口。传统网购App一周用几次，美团外卖App则是一天用几次的高频消费平台，美团闪购最新定位"24小时陪伴消费者的新一代购物平台"就是在强化全天候的高频特性。
外卖早已不再只是餐饮外卖，而是"一日数次"的高频消费入口，是拥有"买了立即到"用户心智的即时零售平台，这正是京东想要做好外卖的原因，也是京东至今还要在美团上做生意的原因。
第三，混战多年， 美团闪购悄悄摘了即时零售的果子。
美团闪购自称是下一代购物方式：对消费者来说，不用等、不用抢、不用囤的体验均超越了传统电商。对商家来说，美团闪购打的是"3天账期"的牌，但其实它最大的价值却是：让曾经与网购对立的本地商家能拥抱电商，在经营好到店生意的同时，在线做本地生活圈的生意。
说到底，美团闪购其实是将阿里、京东多年心心念的「新零售」/「无界零售」给做成了。
2016年马云提出"新零售"概念，逍遥子（张勇）负责落地，阿里收购饿了么与口碑融合，同时投资银泰、高鑫零售（大润发），推出盒马、淘鲜达、天猫超市、淘宝买菜等等，其中有的业务成了气候，有的业务已宣告失败，所做的其实就是美团闪购做成的事情。
