次年，山姆在中国开设了第一家前置仓，深圳山姆云仓。据《晚点LatePost》报道，目前山姆有约40%的订单是由达达配送的。
山姆建设前置仓的意义，首先在于提升电商订单的履约效率，据《联商网》报道，目前山姆70%的电商订单从云仓发货。履约链路只有"仓-会员"两环。做个简单推算：山姆电商贡献了近半的销售额，而云仓销售额又在电商中占比近7成，也就是说，山姆中国的整体销售中，有3-4成是云仓贡献的。
云仓的意义，在于通过离用户更近的仓库，以更高效的本地配送网络，服务更广泛、弥散的电商订单。
举例来说，山姆的杭州门店分别开在上城区、萧山区和余杭区，同时它又在富阳、良渚等周边地区建设了云仓，以辐射居住在离门店较远的会员家庭。云仓扩大了零售的服务半径、精简了履约链路、降低了订单的固定成本，最终系统性地提升了品牌的零售效率。
此外，云仓也是当下山姆在拓店时的"试金石"。目前，这家超市在任一新门店开业前，都会更早地建设和开放出云仓，以"先验"当地的消费潜力，评估、确证此后门店的实际客流和销售情况。
仍以绍兴为例，在11月中下旬门店开业前，8月份越城区的山姆云仓即已开始接单。据越城山姆仓负责人介绍，云仓在开放半小时内，订单数量即突破140单，最终首日订单达到3000单，后续日均超过2000单；10月份柯桥区云仓上线，首日订单超过4000单；而上虞区云仓和山姆绍兴门店同月开放。
《天下网商》采访了住在上虞区的一位山姆会员，她表示相较于驱车20多公里前往门店，她更喜欢在线上下单，一次性不需要买太多，采购更灵活，且在满足起送门槛后无需承担配送费用，更符合她作为单身人士的实际需求。她还表示，山姆不仅是身边亲朋好友买年货的新兴渠道，还成了小城市在春节期间的时髦谈资。
前置仓模式是过去几年里，国内各大新零售企业的普遍选择--不论是已销声匿迹的每日优鲜，努力盈利的叮咚买菜、美团小象超市等，还是接近全面盈利的盒马鲜生。只不过，很多企业的前置仓订单单价不够高，盈亏平衡难度大。
