捕鱼：金蟾去哪了短短二十多年间，社会消费发生了翻天覆地的变化，从沃尔玛到家乐福，再到永辉超市，红极一时的大卖场开始渐渐落寞，反而艰难求生的仓储会员店火了。
究其原因，山姆从诞生之初就抓住了中产群体。
随着多年来经济迅猛发展，这一群体在国内的体量比想象中更加庞大。尽管如今大环境有所变化，但中产群体仍然具备可观的消费能力，尤其仅几百元的商超会员并不在话下。
他们的消费空间开始逐渐被拉长，而山姆的会员费在筛选一部分人的同时，也给了另一部分人认同感。正如有人调侃，"山姆停车场你看不到20万元以下的车子"。
这之中还加入了向往新潮生活的年轻群体。此外，一位消费投资人朋友也提到，山姆、开市客等作为全球会员制零售龙头企业，线下可逛性在一定程度上满足了消费者"眼耳鼻舌身"等方面的体验感，"随着大卖场模式逐渐被线上配送挤占，线下值得逛的新体验稀缺，这也是山姆日益受到欢迎的原因之一。"
当下年轻人最看重的除了价格，还有时间。被工作和互联网挤占大部分时间的年轻群体已经没有了父母辈"货比三家"的耐心，更多时候，他们希望有人能够代替自己来挑选产品。
但不论是大卖场还是传统电商平台，同一种类型的商品能够多达几十种，当选择变多，实际上也就成了没有选择。正如一位消费者所说，"不知道买什么的时候，山姆已经成了标准配置。"
这就涉及到了山姆的"商品力"，也是不少网红门店和直播电商学习山姆最多的地方。
山姆的SKU（库存量）控制在3000-4000左右，在精挑细选下，不仅保证了产品质量，还几乎能保证每一个品类都有爆款，比如屡屡出圈的烤鸡、青柠汁、瑞士卷等。一位常去山姆购物的消费者直言，山姆的产品"可以闭着眼睛买，至少不会太容易翻车"。
这些产品的供应商在供货前就被要求签约，不论品牌有多知名，该款产品只能供货给山姆一家，独特的产品也使得山姆有了网红效应。久而久之，代表着中产身份象征与产品稀缺性的山姆也成为了网红打卡点，甚至有消费者每逛一趟山姆都要拍照发朋友圈。
相比不少昙花一现的网红门店，山姆的崛起并不能被看作一个奇迹，而是需求变迁的结果。不少大佬研究过山姆、胖多来、宜家等商业模式后都曾感慨过，"模式摆在那里，不怕有人抄，但是要抄好却并不容易。"
所有人都在期待着中国版山姆出现。
