捕鱼：金蟾去哪了"99.9元一个的榴莲一个小时抢光"。人流汹涌，在实时地图上，东部快速干线寮步方向和山姆附近的寮步金富路段已经堵成了深红色。
上一次如此热闹还是在今年1月，隔壁深圳迎来华南首家开市客。
这家店还没开张就已经赚了近1800万元的会员费，有人从凌晨4点排队，开业几分钟内就把1999的草莓熊、109的草莓、2万元的茅台等商品一抢而空。如今火爆盛况再次重现。
一边是线下消费低迷，一边却是山姆、开市客被挤爆，最初面向中产的会员仓储购物成为了网红模式，不少人调侃，"原来只有我一个人在消费降级"。
此前，山姆会员店的火爆程度就已经可见一斑。小红书上的"山姆必买清单"聚集了110多万篇相关笔记，闲鱼还催生出了山姆代购业务、山姆体验卡售卖等等，根据配送的远近距离还出现了"山姆房"，而不少香港人反向旅游，山姆会员店也成了必去"景点"之一。
2023年，山姆在中国营收已经高达843亿，平均每家门店年销售额达16.7亿元，部分热销店的年收入甚至超过30亿元。而在不足50家门店的中国，山姆会员数已超500万。
山姆会员店，无疑成了一个零售经典范本。
所有人都在学山姆
中产争抢大战
上个月，中国零售界发生了一件大事--名创优品以63亿元收购永辉超市29.4%的股权，一跃成为永辉的第一大股东。这项突如其来的收购引来不少质疑声，名创优品当天股价下跌，差不多跌掉了一个永辉的收购价。
面对质疑，主导这场收购的名创优品创始人叶国富却信心满满，他在此后的访谈中提到，做这样的布局是十多年前就已经在思考的事，遇到永辉只是一个契机。正如他公开回应的那样--名创优品和永辉要联手打造一个"中国版山姆会员店"。
山姆开始被越来越多的中国零售商提起，而这一被广泛研究和对标的商业模式，诞生于一个传奇人物山姆·沃尔顿（Sam Walton）。
从二战后一间杂货店起家，到了70年代末，山姆·沃尔顿已经成功将沃尔玛打造成美国零售业的巨头。但沃尔玛的增长问题一直困扰着他。一次偶然，沃尔顿在访问一家大型批发商时发现一种新的购物方式，于是，决定将这种模式与沃尔玛的低价策略相结合，再开一家店。
1983年，美国俄克拉荷马州的米德韦斯特城开出第一家以山姆本人命名的会员商店，每个顾客只要交纳25美元就可以拥有会员资格，从而以批发价格拿到大批高质量的商品。这一模式马上吸引一批美国中产。
