从推广层面，代理人代销惠民保产品积极性小也成为一大因素。惠民保产品的销售，很大程度上取决于它的激励政策以及承保公司的强制性，对代理人而言，销售惠民保的激励作用不大，佣金远远低于销售百万医疗险，甚至只有小礼品当作销售达标的奖励，并且与自身在售的百万医疗险相冲突。
人数减少易陷入"死亡螺旋"
"惠民保用户流失也不一定是坏事，不过，流失的基本上都是健康体。"吴波对北京商报记者表示了担忧。
对于参保人数、续保率下降不利于惠民保的发展的原因，在李磊看来，随着一款惠民保产品参与度降低，可能会影响第二年的赔付率，当赔付率升高，又会反映出新的问题，即面临赔穿风险。如果后续将赔付标准提高，理赔也会变难，又将导致参与的人越来越少，从而进入恶性循环。
此外，惠民保的优势可能也是它的劣势，比如可以带病投保、可保既往症，后续可能带来既往症投保人群占比越来越高，真正健康的人参与的越来越少，那么这款产品无疑将走到尽头。"如果惠民保不能把那些健康的用户留下来，未来持续流失就会越来越严重。"李文中表示，参保人数增长遇到瓶颈，续保率下降后会在逆选择的作用下使之继续下降，容易使惠民保的运营陷入"死亡螺旋"，最终走向崩溃。
截至2021年底，短短两年内，全国已有28省、244个地级市推出惠民保，共计177款，1.4亿人次参保。今年以来，又有不少地区推出了首款惠民保，随着惠民保在各地普及，业内有声音指出，2022年惠民保增速将出现大幅下降是必然，随着增速快速下滑，市场事实上已到阶段性的天花板。
