财联社（上海，编辑马兰）讯，2015年，怀揣着重振实体书店梦想的亚马逊一定没有想到，不到8年，它就要关闭美国和英国境内所有的实体书店，加上同期要关掉的4-star店和快闪店，一共有68家亚马逊实体店面临关门大吉。
就在不久前，宜家中国宣布将在4月1号关闭宜家贵阳市场店，成为近年来第一家关闭的线下门店。这一举动引不得不让人疑问：难道线下商店真到了穷途末路？
亚马逊的书店往事
1994年7月5日，贝索斯在车库建立了一个名叫亚马逊的网络市场，专为卖书而生。乘着互联网的东风，亚马逊之后不再满足于卖书，它开始拓张业务版图，老本行的书要卖，还要建立自己的图书榜单；旁边还有"抛媚眼"的鸡零狗碎，大到电器家具，小到牙签棉棒，它只要想到，就都卖了。
一转眼就卖成全美最大的购物网站。
吃水不忘挖井人，已是功成名就的亚马逊，曾自信地认为，一手拿钱，一手拿数据的自己，既是能把传统书店打到自闭的新科状元，也是能拯救传统书店于水火的旷古奇才。
2015年11月，亚马逊兴冲冲地跑到西雅图开了一家实体书店，准备了6000册在网站上深受欢迎的实体书，和各类亚马逊主推的关联产品，如Kindle，Echo等电子设备，来充实这家被寄予厚望的书店。
信息时代，数据才是打开消费者钱包的钥匙。
亚马逊心机地利用自己大数据的优势，筛选图书，管理库存，同步价格。当传统书店还在靠着店长的眼光订购书籍的时候，亚马逊已经把选择权交到了消费者手里。
