当时，它以为这一步，走的很漂亮。
亚马逊称，如果实体书店成功的话，它将在未来几年里规划更多的实体商店，不局限于书店。他们乐观地想，定个小目标吧：就400家。
16个月后，第十家书店在华盛顿湖的另一边剪彩，亚马逊稍稍从上头的开店热情中冷静下来，改变口吻道：我们大概不会开到400家了，但是我们扩张的速度只会更快。
亚马逊的零售版图
2017年，亚马逊完成了对全食超市的收购，线下实体门店一跃达到629家，光是全食就有480家，而亚马逊原来发展的实体店有六家Amazon Go，2家Amazon 4-star，18家书店，7家咖啡店，25辆宝藏卡车，67家快闪店和14家智慧家居体验店。
在2017年，亚马逊又开设了自有的生鲜超市，仅提供打包带走服务，直至2020年，亚马逊生鲜才拥有真正的实体商店。
实体店，稳扎稳打地为亚马逊贡献业绩。2017年，实体店净销售额达到57.98亿美元，占总计的3.26%，2018年净销售额达到172.24亿美元，占总净销售额的7.40%。
如果故事到这里，一切就都是美满的。
遗憾的是，亚马逊的野心遇到了新冠。
2019年开始，实体店的销售额就遇到了瓶颈，对总额的贡献更是一路下跌。2021年，实体店尾大不掉，成了亚马逊最鸡肋的部门。
