更值得注意的是，业绩并不是拉动公司规模增长的主要因素。例如，韩广哲管理的"金鹰民族新兴"在今年上半年摘得权益产品业绩冠军，基金份额却仅小幅增长0.57亿份；"金鹰行业优势"同样业绩表现不俗，今年以来的基金份额却不增反减。
相反，"金鹰智慧生活"前三季度的区间收益率为-7.5%，但基金份额却增长超23亿。根据该产品的中期报告，"金鹰智慧生活"的资产净值已经连续超过60个工作日低于5000万，成为迷你基金。6月底，一名机构客户大额申购了该只基金，份额占比超过20%。这或与公司利用帮忙资金保壳有关。
人事变动频繁，前景未卜
比起亮眼的短期业绩，更为市场关注的，是金鹰基金频繁的人事震荡。
金鹰基金2002年成立于广州，发起股东包括当时的广州证券、四川南方希望实业、广州药业和美的电器。其中广州证券持有40%的股权，为公司第一大股东。2010年，四川南方希望实业退出，广州证券受让了其持有的9%股权，持股比例进一步增至49%。
发展初期，金鹰基金的管理人员多数来自于原广州证券，早几任的董事长和总经理此前均在广州证券担任要职。只有第三任总经理殷克胜是个例外。2010年初，殷克胜通过全球竞聘，成为了金鹰基金第三任总经理，其此前为鹏华基金常务副总裁。彼时，金鹰基金向外界传递的信息是，希望从管理层入手，促进公司的市场化运作。
股东方对殷克胜寄予厚望，给其下达的任务是，2010年底实现管理规模过百亿。其在年初接手时，这一数字仅为53亿。遗憾的是，肩负重任的殷克胜并没有带领金鹰基金突出重围，第一次任期满后便黯然退场。
2014年，金鹰基金再次迎来一名广州证券出身的总经理--刘岩。加入之前，刘岩为广州证券资产管理总部总经理。在他的带领下，金鹰基金迎来发展的黄金五年，非货币规模一度从80亿元，蹿升至接近300亿。
