一年并购8所教培机构，扩张中"血亏"？
张熙有一个别致的绰号"学霸张"--福建省高考状元、北京大学法学学士、哈佛MBA。
他在创立精锐之初就瞄准国内中高端教培机构的市场空缺，借助自身学霸光环，推出面向中高端收入家庭的K12课外辅导服务，同类产品定价比行业主要参与者高约15%-50%。
2007年，精锐教育在上海徐汇开出第一家门店。此后稳扎稳打，最开始创业期间，扩张步伐并不算快--2009年开始异地扩张进入广州，2010年才北上版图扩大至北京，并以平均一年新增约20家的速度扩张。
2015年后，或许是为筹备上市大计，张熙的扩张速度明显加快，2017年学习中心已增至225家。
随后的2018年精锐赴美上市成功，张熙也迎来人生的高光时刻。在接受媒体采访时，张熙大谈自己的战略规划，表示公司已经投资多家K12教培机构，并积极推动在线教育布局，"如果砍掉线下业务就能马上变成一家在线教育公司"。
彼时，在发布会上接受采访的张熙意气风发，这在其疯狂扩张中也可见一斑。
2018年8月，上市5个月后，精锐并购了天津华英教育；同年10月，精锐又斥7亿巨资并购了启迪巨人100%股权。这一年，精锐斥7亿巨资收购濒临倒闭的巨人，时任精锐董事长的张熙还畅想了一下巨人的未来：5年之后，巨人教育将会在国内建立起近500家线上线下相结合的小区，完成50万的学校就读指标，50亿的生产收入更是板上钉钉的事情。
公开资料显示，精锐自2018年3月到2019年1月连续投资并购教培机构8所，其中包括4所K12教育机构、4所素质教育机构。除了战略收购，精锐对自身核心业务的扩张脚步也没有停止。上市后，截至2019年8月31日，精锐学习中心在全国范围内数量增至432家，遍布全国，教室数较2018财年同期增加13.4%。
