3、再次复出
2009年-2013年，柳传志卸任联想董事长后再度出山，在联想业绩下滑时力挽狂澜，在柳传志的推动下，2013年联想电脑的销售量升居全球第一，同时也是全球最大的PC生产商。联想也由一家国内品牌变成了跨国公司，这让柳传志在圈内的声望更上一层楼。
这种声望具体高到什么地步呢？
2015年联想上市时，马云、王健林、雷军等商业大佬纷纷到场。
马云称赞柳传志“不输于世界上任何一个企业家”。王健林感慨为有柳传志这样的兄长感到骄傲。曾受过恩惠的雷军则称联想是中关村的传奇，柳传志是中关村的教父。
以上总足见柳传志的商界地位与人脉。
二、“攀山者”任正非
同样是最早一批下海创业的企业家，任正非走了一条和柳传志开头相似，而后不同的道路。任正非44岁创立华为之初也是从做代理起家。与联想代理IBM电脑不同的是，华为起初代理的是交换机。随着业务规模的扩大，华为与联想开始各奔东西。
1、创新就是找死？
柳传志曾说：“守成是等死，创新是找死。”这句话透露出柳传志对联想发展的忧虑。最终，联想也找到了自己的道路：并购。通过并购的方式获取需要的资源和技术，通过规模优势保持持续领先。
反观华为，在1992年之后，担心被断供的任正非决定自主研发交换机，义无反顾地踏上了柳传志口中“找死”的不归路。在联想和柳传志无限风光之时，在众多商业精英以能和柳传志合影为荣的时候，我们几乎看不到任正非的身影，更别提参加企业家聚会了，甚至央视颁发的“经济人物”任正非都拒绝领取。
这一切都是因为任正非坚持走“技术路线”，虽然“创新是找死”，但烧不死的鸟才是凤凰。
