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换个马甲，你还是你
但这种套路最大的弊端在于，都 2020 年互联网时代了，你以为换了个马甲，美国人就认不出来了？
漫天的广告早就已经昭告天下，荣耀以前就是你华为的品牌。
更何况从过去中国企业与特朗普政府打交道的经验上看，对方作为全球第一大经济体、产业链上游的主宰者，任何 " 莫须有 " 的理由都可以用来治 " 罪 "。
据传将会收购荣耀的财团中，包括三家国资企业，深圳政府在其中分别持有 10%~15% 的股权。对于千方百计给华为扣帽子的美国商务部来说，岂不是有了明显的把柄。
这样严重的不确定性，是小米、OPPO、VIVO（三家合称 MOV）等中国厂家不需要承受的。
所以从这个角度看，荣耀业务的买家需要承担的不确定性也很大，因此给予荣耀业务较低估值的逻辑，基本是合理的。
但如今给予的 16 倍估值水平，是否真的能够反映荣耀品牌未来的价值？
可能未必。
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" 农村包围城市 " 的路线
之所以将荣耀品牌与 MOV 对标，是基于这个品牌之前的打法。
与后者一样，荣耀品牌走的是 " 农村包围城市 " 的高性价比路线。在外观、功能设计上更加张扬个性，但是在品牌价值、一些高溢价的最新功能上，母公司还是有限安排了华为手机。
因此消费者在使用过程中会发现，即使是配置相近的荣耀手机，在最终使用的体验上还是会与华为手机有所差距。架不住荣耀手机便宜，因此整体性价比可以向 MOV 品牌看齐。
荣耀最初的诞生，是在小米手机摸着石头过河、探索出了一套线上销售打法的背景下。你可还记得当年荣耀手机的销售，同样采用了 " 饥饿营销 " 模式吗？
如今中低端手机的市场竞争十分激烈，存量市场基本接近饱和的天花板。但在高端手机领域，仍然是苹果、三星、华为三分天下。
小米的商业触角近年来已开始向高端市场延伸，新推出的小米 10 系列旗舰手机采用高通骁龙 856 芯片，性能直逼华为的麒麟 990。
荣耀亦是如此，其发布的 PRO 30 系列与华为 Mate 30 系列配置接近。
