谁能想到，中国航天的"专业班底"，现在干脆脱下科研院的工装，撸起袖子直接下场搞市场了。说起来不只是造火箭、发卫星、玩太空旅游，什么行业里火爆的激光通信、发动机、太阳翼，那些一听就高大上的东西，现在都冒出了国家队旗下的"纯商业公司"招牌。很长一段时间，产业链里嗅觉敏锐的人都在问：这到底意味着什么？
有些人一听风声就立马"打退堂鼓"，一边嚷嚷狼来了，一边四下打听新的生存之道。站在当下，国家队强势入局商业航天赛道，确实不是个小新闻，但"一锤定音"的大结论下得未免太早。
其实，国家队突然商业化，看着惊心，其实是一步步走到的。历史上，全球航天都是国家主导。无论是苏联老牌的火箭研发体系，还是NASA以任务制为王的产业习惯，哪有开放让民营资本放手折腾的？中国其实也一样，研究所、国企、院校把控着核心环节。为什么忽然要走到前台？很简单：市场的力量实在大了。
这一切变化远不止才爆发。最早的时候，比如中国火箭、科工火箭、商星、陕西商发这些"主力军"，其实已经跑马圈地好几年。这些公司本质上还是"国家队基因"，但在外部市场练过手，摸到了需求边界。不只这样，后面搞激光通信的五院504所、做大型太阳翼的五院团队、甚至还有负责太空旅游的部门，也陆续从实验室"走"向商业布局。换句话说，最上游的那些硬核团队，也觉察到市场规模和能力提升的拉动力，再不进场怕就晚了。
