图源：视觉中国
"打薄"阿里，为改革撑场
2023年3月27日，一辆汽车缓缓驶入校园，马云神采奕奕地走下车来。他身着休闲装，面带微笑，这是他2年多来首次露面。
这次久违的现身，被视为马云的回归：在海外游学数月后归国、以教师身份回归、回归"阿里人"。
（马云现身云谷学校，图源："云谷教育"公众号）
在马云回归次日，阿里巴巴宣布进行成立24年以来最大规模的组织架构改革，提出 "1+6+N" 战略，重塑公司治理架构。在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。
（阿里巴巴生态系统，图源：阿里巴巴财报，截至2024年财年）
具体而言，在 "1+6+N" 战略之下，各业务集团和业务公司将分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，阿里则将全面实行控股公司管理。
"1+6+N"是顺势而为，也是不得不为。随着拼多多、京东、抖音电商崛起，阿里核心电商业务的蛋糕不断被瓜分，而云计算和本地生活业务也未能成为强劲的增长点。
随着"1+6+N"组织变革的推进，阿里巴巴各业务板块发展各异，在部分领域取得了显著增长。
