硅谷不会永远只做软件，中国也不会永远只做硬件。
真正的全球竞争，最后一定会让双方彼此进入对方最擅长的腹地。
美国企业会越来越重视制造、供应链和成本。
中国企业则必须越来越重视基础模型、原创算法和全球开发者生态。
所以我判断，中美具身智能竞争的最终胜负手，不是谁拥有最多的人形机器人公司。
而是谁能最早把：
最强的智能 × 最可靠的身体 × 最大规模的数据 × 最低的使用成本
组合成真正可以被全球调用的新生产力。
六、机器越具身，人越要有人性
主持这场发布时，我最后还是想把技术问题重新放回"人"。
今天，我们用尽所有聪明，试图让机器拥有人的眼睛、大脑、小脑和双手。
但技术真正值得敬畏之处，并不是它越来越像人。
而是它逼着我们重新回答：
什么才是人的不可替代？
计算会被复制。
记忆会被复制。
动作也可能被复制。
但人的责任、善意、审美、同理心，以及决定"什么值得做"的价值判断，仍然应该由人承担。
所以我在发布会的最后留下两句话：
The more machines become embodied, the more humans must remain humane.
机器越具身，人越要有人性。
以及：
AI gives machines intelligence. Humanity gives intelligence direction.
AI赋予机器智能，人性决定智能最终去向何方。
从硅谷回来，再站到北京世界机器人大会的舞台上，我越来越相信：
Physical AI不会只是一个机器人赛道。
它可能是继互联网、移动互联网和生成式AI之后，下一代人机关系与生产方式的重新书写。
这场战争才刚刚开始。
资本已经给梦想定价。
接下来，要看中国和美国的创业者，谁能真正把梦想交付成现实。
从理解世界，到进入世界；
从拥有智能，到创造生产力。
这就是我眼中的具身未来。
