他说过自己最开心的三件事，学生考上学校，帮到需要帮助的人，还有讲课。
听着不复杂，但他一直在重复做，再回到公司这边，很多人以为他是"一个人说了算"，其实不是。
他在公司持股75%，还有合伙人，结构是正常的公司结构，但问题在于，结构可以接住，公司能不能稳住，是另一回事。
尤其是这种突发情况，业务可以继续，但信心会动，这时候，最先有动作的，是他的朋友。
徐涛直接停掉了3月25日到28日的全部课程，不是调休，是彻底停三天，两个人合作很多年，从讲座到课程，很多项目都绑在一起。
那三天，其实不是"停工"，是去处理该处理的事，这种时候，谁都没心思正常讲课，公司最难的，不是赚钱，是先把人稳住。因为钱可以慢慢赚，但人一旦散了，就真的散了。
这件事看到最后，其实挺扎心的，一个人，能把公司做起来，但也会让公司，太依赖他。
