其中，自营品GMV约54亿元，占总GMV比例超过五成；自营产品收入48.39亿元，同比增长37.4%，收入占比85%。通过自营品占比提升和产品结构优化，期内经营利润率也由-2.5%提升至11.6%，下半财年进一步提升至11.8%。
有分析称，这表示公司利润修复已经从一次性费用下降延伸至毛利率提升和经营杠杆释放，盈利质量明显改盖。
实际上，在与董宇辉正式分手后，东方甄选2025财年年报就强调，要成为以专注于为客户精挑细选优质产品的直播平台为中心，并以东方甄选品牌的自营产品作为长期定位。公司还特别提出，希望提供的"不仅仅是商品"，而是"一站式的家庭购物解决方案"，并向一种"基于用户信任的线上超市模式"发展。
另一方面，长期以来，过度依赖主播个人影响力都是直播电商难以回避的核心矛盾，平台、商家与主播之间反复围绕流量、佣金等商业价值博弈，并带来一系列的结构性问题。而东方甄选在去主播化上的成功尝试，也或给予行业更多启示。
据《2025直播电商行业发展白皮书》，品牌店播模式实现常态化，由品牌方自主运营的直播形态成为行业主流，店播GMV占比超过50%。同时，头部主播流量集中度与销售额占比下降，2025年头部主播带动GMV占比下降至10.66%，中小主播提升至89.34%。
综合来看，去主播化也正成为直播电商行业的新趋势，品牌化的转型方向也有利于商家将更多的价值沉淀为自身资产及用户。
东方甄选执行总裁孙进就在业绩会上也表示，去年12月东方甄选有27位主播，到目前团队已经达到80多人，预计年底店播团队扩张至100多人，明年规模会进一步扩大。
此外，报告期内，公司在抖音直播账号矩阵扩至18个，并持续布局视频号、淘宝/天猫、京东、拼多多、小红书、微信小程序/小店及自有APP等线上渠道。
