高端餐饮年度观察|西餐日料承压,中餐持续走强,高处不胜寒

2025-01-23 11:59  观察者网

(文/刘媛媛 编辑/周远方)

精致餐饮2024:喜忧参半。

一方面,西餐及日料发展承压,一线城市精致餐饮增速放缓,平均客单价出现下降。

另一方面,中餐势头继续强劲,整体营收持续提升,二线及以下城市精致餐饮的门店数量持续增长

冰火两重天的业内体感,被美团数据佐证:

2024年,精致餐饮门店增长中,一线城市占比仅2%,新一线12%,二线29%,三线28%,四线51%,二线以下城市呈快速增长之势。同时,精致餐饮门店中,只有500元以下档位是增长的,500-1000元、1000-2000元及2000元以上档位分别下降12%、12%和29%。

精致餐饮2024喜忧参半 观察者网

"去年整个餐饮市场挑战重重,而精致餐饮又不是刚需,它需要结合高规格的社交、庆祝、节日、仪式等属性,在有其他高性价比的选择下,其竞争优势就不大。"凌雁管理咨询首席咨询师,食品及餐饮行业分析师林岳分析道。

因此,为了寻找新增长空间,精致餐饮企业们纷纷开始发力下沉,走起了"质价比"路线,并借助美团、大众点评、小红书等线上平台引流拓客。

有餐厅负责人向观察者网透露:"去年我们整个线上成交额同比增长差不多145%,接下来会继续重视线下+线上的'混搭',计划新的一年向下沉城市扩张开店。"

有人在抱怨消费降级、成本上升、价格内卷,但餐饮行业整体向好,消费价值观从炫耀消费向品质体验转变,或是整个行业需要面对的长线逻辑。

谁能真正把握住这条主线,谁就能在当下的环境中脱颖而出,行稳致远。

涌现闭店潮

2024年,国内餐饮市场稳中有进,收入突破5.5万亿元,但进中有难也有险。随着行业内卷的加剧,出现了头部品牌利润率越来越低,中小品牌大量关店或收缩的情况。

据赢商云智库统计,去年国内餐饮领域有超90家连锁品牌进行大规模闭店动作,几乎囊括了所有细分品类,其中包括鼎泰丰、哥老官、赤坂亭、正豪大大鸡排、simply thai天泰等老牌和网红餐饮品牌。

如果再聚焦到精致餐饮领域,走下"神坛"的亦有不少。前有Refer、TIAGO、Opera Bombana等北京知名餐厅陆续闭店,后有L'Atelier 18、Osteria、KOR SHANGHAI、玉芝兰等上海网红餐厅宣布歇业。

Opera Bombana餐厅内景 小红书

据了解,这些餐厅曾经人均都上千元甚至几千元,是不少食客眼中的打卡圣地。比如北京的Opera Bombana,十多年前由米其林三星国际名厨Umberto Bombana创立,曾被众多明星视为"私人宴客厅",成龙、伍佰等都曾光顾,高圆圆、赵又廷的婚礼派对也在这里承办。

还有上海外滩十八号三楼的高端法式餐厅L'Atelier 18,由米其林三星主厨坐镇,人均达1580元;红极一时的KOR Shanghai,曾被王嘉尔、周扬青等明星多次打卡。没想到最后的结局却都是突然关门,有些甚至被曝出拖欠员工工资和不给供货商结账的问题。

其中,Opera Bombana就被指因经营亏损导致闭店,由于不给供应商结账,供应商只能堵到店门口讨债。彼时,在新浪微博上有自称为Opera Bombana供应商的用户称:"我就是那个供应商,欠我们400多万。"

另一家L'Atelier 18则是于去年8月在公众号发出的调整闭店公告中表示:"因与原合作方的遗留合作问题,经公司慎重研究决定,宣布公司餐厅和烘焙坊业务暂时休整。"在大众点评上,官方还回应网友留言称,暂时停止营业进行内部调整,调整完毕后会以全新面貌与大家见面。只是截至目前,未有调整完毕重新于消费者见面的消息传出。

对于他们的相继"跑路",有人惋惜也有人调侃。相关资讯下,诸如"再正常不过了""纸醉金迷的时代已经过去了""穷人吃不起,富人看不上""不是我们老百姓该操心的事"等评论层出不穷。

网友评论精致餐饮闭店潮 新浪微博

冰火两重天

实际上,"闭店""歇业"只是2024年餐饮行业的A面。仔细观察可以发现,倒闭高端餐厅中以位于一线城市的西餐厅居多,在二三线及以下城市,精致餐饮呈现出的反而是充满生机的B面,尤其是具有中国地方特色的、均价在500元以下档位的那部分。

美团数据显示,2024年,精致餐饮下沉趋势明显,更多的二三线城市如常州、泉州、温州和三亚表现突出,门店数量同比增长近30%。

相比于一线城市,精致餐饮在二三线及以下城市正释放出强大的消费潜力。并且在这些城市,具有地方特色的地域美食正成为精致餐饮很重要的代表。

以赣菜为例,自2024年以来,全国精致赣菜餐饮门店数增长了7%。其中,南昌的炉忆・牡丹亭(新天地店)、春天来了(出版中心店)还获评为2025黑珍珠一钻餐厅。

炉忆・牡丹亭人均价格约324元,其一大特色就是以汤显祖的《牡丹亭》为文化蓝本,将戏曲、园林、书画等元素融入到餐厅的空间设计和用餐体验中,营造出了一种充满诗意的用餐氛围。食客们在这里不仅能够品尝到美味的赣菜,还能感受到江西传统文化的独特魅力,因此广受好评。

炉忆・牡丹亭戏曲特色设计 大众点评

春天来了同样将传统的地域性食材和精湛的厨艺融合在一起,将庐山的石鸡、石鱼、石菜放在菜单里,深挖地标农产。餐厅还用江西的茶油创新了一道老菜--江西茶油血鸭。数据显示,该菜品销量增长了228%。

与此同时,地方精致餐饮的兴起也带动了本土美食文化和食材持续破圈,像葵香鸡、井冈烟笋等,关注度直线上升。云南本地食材"树番茄"走上全国餐桌后,去年在美团上推出"树番茄"新菜品的全国精致餐饮门店数同比增长76.2%。

"其实从线上的访问流量来看,精致餐饮需求整体是保持稳定的,只是承接需求的方式产生了变化。"美团副总裁、到店餐饮事业部总经理魏巍在近日举办的2025黑珍珠餐厅指南发布盛典上指出,之所以精致餐饮行业会出现冰火两重天的现象,是因为当前消费者的心理发生了变化,变得更追求质价比,即"我可以吃贵的,但我不能吃贵了"。

下沉谋破局

为了迎合消费趋势的变化,我们注意到,去年一些高端餐厅也开始放下身段推出所谓的"穷鬼套餐"。典型的案例就是人均近千元的新荣记,推出了398元一位的"一人食套餐",套餐内给足8个菜品,有荤有素,有主食有甜品,其中还包含招牌菜品。

此举曾引起一波舆论关注,#米其林也开始卖穷鬼套餐了#的热搜更是冲上多家平台头条。但业内人士认为,这并不是长久之际。

新荣记"穷鬼套餐" 餐饮老板内参

2025黑珍珠榜单餐厅MERCADO 505 Gourmet Restaurant主厨Justin Zhao表示,自己所在的西班牙餐厅没有推出类似的套餐,"因为我们的客人更喜欢自己去单点,套餐的菜品是固定的,没有办法更随性地去满足不同客人的口味,我们认为品质和体验更为重要。"

在美团核心本地商业CEO王莆中看来,精致餐饮要走好未来的道路,还是要一方面纵深下沉,包括从一线城市下沉到二线城市甚至是三线城市,将各种各样的菜系发掘出来,擦亮地方美食名片;另一方面可以横向出海,彰显中国餐饮力量,激发美食文化交流。

林岳同样认为,精致餐饮下沉是一个激发活力的路径。只是这种转型可能也并不容易,因为几乎等于从菜品、厨师、门店,到运营模式都要重新做一遍。

观察者网在采访中获知,实际上已经有不少精致餐饮品牌开始或准备探索"纵深下沉+横向出海"的路径。

成隆行蟹王府东京店 成隆行公众号

上海成隆行集团市场部负责人倪珺芳就透露,品牌已经在海外开设了门店,并计划将触角伸向国内二三线城市。"我们此前已经在东京开了第一家蟹王府海外店,现在计划今年年后会在昆山开一家蟹王府新店。"

据悉,成隆行一直专注于大闸蟹领域,是一个从育苗养殖、生产加工到餐饮零售全产业链的大闸蟹布局者。而成隆行餐饮是集团的重要组成部分,目前拥有包含蟹王府、颐丰花园等多家餐厅。

2020年底,成隆行蟹王府在日本开了第一家海外分店,去年已经实现盈利,下一步计划是在昆山开拓新市场。

"其实成隆行不只是吃蟹的餐厅,它覆盖了大闸蟹的全产业链,从育苗、养殖、生产、加工到进出口贸易,我们希望在昆山打造一个这样的产业园,并把蟹王府餐饮引进过去,将其打造成为当地的城市名片。"倪珺芳说道。

除了成隆行之外,还有很多精致餐饮走向了二线及以下城市。这一点从一些行业榜单上也能看出,2025年黑珍珠餐厅指南就新增了常州、温州、泉州、三亚等城市,同时还布局了新加坡、东京、曼谷等几个华人比较多的城市。

不过,林岳提出,自身下沉转型之外,精致餐饮还可以通过创立子品牌或新业务来寻求新的增长曲线。同样也可以做一些增强品牌粘性的活动,如艺术品鉴、高端文旅、读书学习、商业交流等。

线上寻机遇

不仅是下沉和出海,精致餐饮"线上化"也变得愈加重要,因为背后的用户结构正在发生着变化。浏览各平台的榜单、打卡上榜餐厅、下单套餐体验精致餐饮的质价比、再分享评价和笔记……如今越来越多年轻人开始习惯在线上完成精致餐饮消费决策。

数据上看更为直观,2023年黑珍珠餐厅在线交易率为62.5%,2024年上升至63.9%,同时线上交易用户中,95后、00后占比从2023年的20.1%上升至28.6%。

"可以看到,很多年轻用户对精致餐饮有着自己的追求和表达,年轻化后就需要新的产品体验。"魏巍直言,以前传统精致餐饮人没有很强的线上化意识,但现在重视线上化、拥抱新一代年轻人,成为精致餐饮背后很重要的发展趋势。如果今天的精致餐饮服务、环境还围绕着过去年龄段客户进行设计,就不会迎来年轻消费者的青睐。

精致餐饮线上化趋势 观察者网

在这一点上,作为商家代表的倪珺芳亦深有体会。"去年我们整个线上成交额统计下来是同比增长了差不多145%,因为是老牌餐饮,我们可能原来并没有很关注线上,但随着消费趋势的变化,这两年在这块逐渐重视了起来,线上和线下形成了循环。"

同样开始重视线上的还有高端闽菜的代表"宴遇",去年10月其在北京SKP开了一家新店,线上的营销策划当月营业额就突破了250万元。

主要方式为:第一,在线上平台上做好推广,更好地精准获客;第二,种草品牌心智,让消费者把享受美食的愉悦在社交平台上体现出来,打开用户的情感账户;第三,丰富线上货架,提供更多具有性价比的套餐。这些举措之后,新店开业单月营收较传统线下方式开店提升50%。

深圳的天屿水是一家有点特别的素食餐厅,该餐厅则是通过榜单引流使自己线上日均访问人数增长94%。另外,经营上还开通了悦享预订功能,让用户可以在线上如身临其境般地选择自己适合的包间、喜欢餐厅的位置等,开通之后线上的订单量增长了379%。

天屿水悦享预订功能 大众点评

在林岳看来,精致餐饮不能忽视线上平台带来的效应,对于像黑珍珠这样的榜单也应该努力去争取,这是打造品牌效应的一个重要的引流方式,把高端和差异化做到极致,就不怕没有市场。

他同时建议,线上营销的手段还可以更多元化。"很重要的一点是要和目标群体有互动,直播也好,短视频也罢,都需要多去尝试,寻求更多的品牌曝光。"

重构人货场

综合来看,即使精致餐饮行业正面临挑战,进入"质价比"洗牌阶段,但通过调整经营模式、探索下沉市场、发力线上渠道,以及借助美团、大众点评、小红书等线上平台的赋能,仍旧有望在新的市场环境中实现突破和增长。

这就符合当下新消费趋势下,要求对消费行业中经典的"人、货、场"三要素进行重构的逻辑。

林岳曾发文称,"人"这一要素取决于企业的战略和营销,从最终表现来讲,体现在渠道和内容两个方面,渠道就是知道消费者在哪里、如何找到他们,内容就是让他们愿意买单。

而当前餐饮企业的营销已经过了被动等客进门的时代,需用主动思考消费者在哪里、怎么来,把消费者的情绪价值拉满。品牌、菜品或门店若无法和消费者产生共鸣,让他们举起手机拍照发朋友圈,那传播裂变、口碑、复购都无从谈起。

"货"这一要素取决于找到自己有优势的定位、做出差异化的产品。其中,做差异化需要打开脑洞,除了发现市场痛点,更应该主动在菜品、口味、文化、服务上做文章,大胆地跨界和做颠覆性的尝试,融入新的元素。

"场"则需要餐饮从业者去思考用餐场景和氛围能提供什么价值。林岳指出,新生代95后00后们能叫外卖就不会出门,能带走就不会坐下来,那么门店作为家和公司以外的"第三空间"必须通过用餐场景和氛围营造来提供情绪价值。

"就如很多人去海底捞并不是因为火锅有多好吃,而是去了就高兴。像是全聚德推出的沉浸式光影餐厅、空中四合院,打造京式下午茶,与故宫文化公司合作联名餐厅,这样才是焕新品牌的正确打开方式。"林岳表示。

归根结底,精致餐饮,精在质,致在美,当有好的品质,并将食材的美和技艺相结合,打开客户的情感账户,便能最终赢在客。

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