面对 90 年代中后期企业发展瓶颈，这位掌舵人又展现出破釜沉舟的魄力。在恒安年营收突破 10 亿元之际，他主导企业在港交所上市，率先引入现代企业治理体系，通过稀释家族股权打破管理桎梏；2002 年，更是斥巨资引入国际顶尖咨询机构，重构企业运营体系，完成了从传统家族企业向现代化集团的蜕变。
2008 年全球金融危机爆发，许连捷反周期布局的战略眼光再次发挥了作用。在其他企业收缩战线时，恒安逆势在福建、湖南、山东等地投资建厂，同步推进供应链优化与精细化管理升级。这套组合拳不仅助力企业平稳度过经济寒冬，更推动造纸产能跃升至 60 万吨级，恒安由此坐稳生活用纸行业龙头地位。
如今，恒安在卫生巾、纸尿裤、生活用纸三大领域继续领跑，旗下拥有心相印、七度空间、安儿乐等商标，销售额更是从 2002 年的 10 多亿元增加到 2023 年的 237.68 亿元，二十年间增长了 20 多倍。
" 不断创新，创造价值，做好'一张纸'，是恒安坚守 30 多年的本分，也是恒安未来直面不断变化市场的基础。"2019 年，许连捷接受多家媒体采访时说。
商道即仁道
在福建晋江安海这座千年古镇上，恒安集团总部始终保持着最初的模样，并没有斥资重建更现代、更豪华的大楼。
在日常生活中奉行节俭之风的许连捷，在慈善事业上出手却堪称 " 阔绰 "。恒安成立 40 年来，在他的推动下，助学、抗洪救灾、扶贫济困等各项公益事业累计捐款超 20 亿元，仅许连捷及其家族的各类捐款就达 10 亿元以上。
1997 年，恒安出资 1000 万元设立 " 中国大学生跨世纪发展基金暨恒安自强奖学金 "，迄今已资助了数千名贫困学生顺利完成学业。
2002 年，许连捷牵头成立晋江市慈善总会并出任会长，这是全国首家县级民间慈善机构。在他的带动下，当年海内外晋江人捐款就达 7600 多万元。特别是 " 一元捐 " 活动，唤起了民众的公益慈善意识，动员了广大群众参与到慈善事业中来。
