目前，DST Pack 80%的产能来自深圳的一家工厂，另外各有10%分别来自美国和欧洲长期建立的备用工厂。克里昆说，相比深圳工厂，这两处备用工厂的单位生产成本高出两到三倍。
制造业迁移要算"总账"
上海外国语大学中英人文交流中心研究员王瀚浥15日在接受《环球时报》记者采访时表示，"中国+1"战略实施难度高于预期，核心原因在于，制造业区位选择并非只取决于关税和劳动力成本，更取决于能否形成高效、稳定且具有韧性的生产网络。中国制造业经过长期产业集聚形成的专业化分工与协同能力，具有较强的累积效应，难以通过简单转移产能在短期内复制。
王瀚浥分析称，制造业竞争力本质上是一种系统性能力，产业配套水平、劳动力技能以及生产体系的稳定性，都会影响生产效率和交付能力。因此，局部的低成本并不必然转化为整体成本优势。尤其在全球能源市场波动加大的背景下，企业进行全球布局时，考量标准也从"哪里生产成本更低"，转向"哪里能够以可控成本实现更稳定、更高效的生产"。
王瀚浥表示，更准确地说，部分企业在实施"中国+1"后，开始重新权衡成本、效率与风险，恢复部分中国采购或继续将中国作为重要生产基地。这说明中国制造业的产业集群和供应链优势仍具有竞争力，但全球供应链多元化趋势并未逆转。对中国出口企业而言，这能够形成一定的订单支撑，但仍需持续拓展多元化市场。
