当前，旅游赛道越分越细，旅游服务越做越精。游客往往不再满足于走马观花式的看山看水，年轻人开始为情绪买单、为体验付费。只有推动文体旅深度融合，把景区从"观光地"打造为"沉浸场"，将产品从"一次性"升级为"持续性"，才能更好满足大众旅游消费的分众化、精细化、深度化、品质化需求。
2025年10月5日，游客在郴州市仰天湖大草原景区休闲游玩。湖南日报全媒体记者 辜鹏博 通讯员 肖胜男 摄
湖南文体旅集团的诞生，正是主动拥抱这一趋势、引领文体旅产业未来的关键落子。
湖南文体旅集团旗下拥有华天集团、体坛传媒、五环集团等各级全资、控股及实际控制子企业170余家，员工1.1万余人。主营业务涵盖文体旅资源整合开发利用、体育媒体内容生产和传播、体育场馆设施投资建设运营、酒店管理运营等。
发展定位：引领文体旅产业未来
湖南文体旅集团，被赋予 "全省文体旅产业融合发展链主企业" 的战略定位，致力于成为全省文体旅资源整合利用、赛事节会运营、投资建设管理的主平台，成为文体旅产业深度融合的引领者、传播湖湘文化的生力军、人民美好生活的服务者。
揭牌仪式上，湖南文体旅集团党委书记、董事长杨宏伟表示，集团将以"一年破局立新、三年立局争先、五年成局领先"的"三步走"战略为牵引，加快打造国内一流的文体旅融合投资商、运营商、服务商。
