"文旅热"并非孤立现象，而是省域经济转向"新质生产力"的侧影。过去的基建-土地红利式竞争，正在向"内容-技术-组织"的复合竞争迁移。
在这一框架下，省份之间的竞争不再是"谁更会砸钱"，而是谁更会把资源转译为可复制的体验与生产关系。
比如，有生态资源的省份，做"山海加求生"的梯度产品；
有赛事传统的省份，做"社体赛事加城市微旅游"的周末经济；
有内容工业基础的省份，做"季播加线下节事"的链路运营。
要想要惊险变成产业，光靠嘴是不行的。
要把安全当最重要的问题来运营，一旦出现安全事故，经过媒体报道和网络二次传播，能够瞬间让某地的形象倒塌，路人好感度变成厌恶度。
通过保险和金融的方式，为惊险事业添加保底，探索"安全达标贴息贷""设备更新专项贷"，让安全投入有金融抓手。
总之，要把把一阵风，熬成一门生意。
