宗馥莉不是没试过"另起炉灶"。
早在2016年，她就在宏胜集团推出自有品牌KELLYONE，名字取自她的英文名"Kelly"，定位一二线城市的新生代，产品线主打健康饮品：0糖0脂的"生气啵啵"苏打气泡水、"一茶"无糖纯茶、CHACHA果汁果味茶，主打"健康""潮流"。营销上，KELLYONE走了一条与娃哈哈截然不同的路：放弃传统的经销商网络，聚焦线上电商和线下便利店、潮流零售店，靠影视植入、音乐节合作、快闪店等"网感"十足的方式圈粉年轻人。代言人选了王一博、陈坤这样的流量明星，试图用偶像光环点燃市场。
经过一系列操作，KELLYONE在小圈层里有了一定知名度，但始终没有跳出"网红品牌"的局限，没能打入大众市场。目前，KELLYONE淘宝旗舰店、抖音店铺接连"停摆"，商品下架，客服无人应答。一位娃哈哈老员工透露，KELLYONE卖不动，大量库存无从处置，最后只能当成员工福利发下去。自创品牌的失利，让宗馥莉在娃哈哈内部的威信受挫。
KELLYONE的失败说明，光有网感和理念不够，饮料市场拼的还是产品力和渠道力。年轻人爱喝"健康"，但健康饮品赛道早已挤满对手，KELLYONE的产品创新不足，渠道又偏离了娃哈哈的线下优势，结果就像个精致的"流量泡沫"，好看但不顶用。
健力宝之鉴：情怀不能包打天下
品牌传承的难题，娃哈哈不是独一份。健力宝的沉浮，已经给出了血淋淋的教训。
1984年，李经纬一手打造的健力宝，凭"中国魔水"的名号成为民族品牌标杆。辉煌时期的健力宝还肩负起振兴国足的重任。健力宝组织了一批年轻球员到巴西留学，给中国足球培养了一批优秀球员，包括国家队主力、中超射手王李金羽等人。健力宝如日中天的时候，不仅市场销售好，口碑也好。但2002年企业改制后，健力宝几经转手，改了配方、换了包装，被老粉丝吐槽"味道变了"，情怀流失。
2016年，李经纬的儿子李文杰高调创业，成立"广东健力宝集团饮品有限公司"，与"健力宝集团"仅两字之差。李文杰推出了"轰茶君""阳光果葩"等新品，试图借"健力宝之子"的身份，利用人们对曾经的健力宝的怀念，打一张情怀牌，来赢得流量和市场。可现实很骨感，新品市场反响平平，公司经营陷入停滞。
